Growth Management: «De gestionar equipos a desarrollar equipos altamente competentes»

#GrowthManagement  #CrecimientoOrganizacional #Liderazgo #Talento #Equipos ¿Qué caracteriza a un equipo altamente competente?. El estudio, desarrollo y aplicación práctica realizada en el marco del Growth Management con equipos de muy diferentes empresas, países y culturas, han llevado a comprender que en ningún caso es la simple suma del talento individual, sino la forma en la que…

Growth Management: «De liderar por objetivos a liderar el talento»

#GrowthManagement  #CrecimientoOrganizacional #Liderazgo #Talento #Equipos El desarrollo del potencial humano es un proceso vinculado al compromiso, la competencia y la felicidad de las personas y la mayor garantía para cualquier organización que aspire a crecer de manera saludable,  competitiva y sostenible.  A este respecto la forma en la que los líderes comprenden y desarrollan su…

Growth Management: «De la gestión del cambio a la dinámica del crecimiento»

#GrowthManagement  #CrecimientoOrganizacional #Liderazgo #Talento #Equipos La realidad actual reflejada muy acertadamente en el concepto VICA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) aplicado al mundo que estamos viviendo, implica que ya no se trata tanto de gestionar los cambios, como de integrar estratégicamente el cambio en la dinámica de crecimiento de personas y organizaciones. ¿Cómo llevar a…

Growth Management: «Del talento a la alta competencia»

#GrowthManagement  #CrecimientoOrganizacional #Liderazgo #Talento #Equipos La situación que estamos viviendo pone una vez más de relevancia  que el crecimiento de las empresas depende cada vez más de su enfoque humano. Esta circunstancia pone el foco en los líderes y en el modo en el que estos van a ser capaces de manejar, bajo nuevas condiciones,…

El líder como Growth Manager: «4 roles y competencias»

#GrowthManagement #CrecimientoOrganizacional #Liderazgo   Un mundo cada vez más global, complejo y dinámico presenta a los líderes el desafío de ayudar a sus equipos a «crecer en el cambio» para poder lograr un mayor desarrollo, proyección y resultados, lo que requiere de un manejo cada vez más eficaz del potencial humano. El Growth Management ha…

Growth Management: «La gestión del crecimiento en un mundo altamente dinámico»

En el año 2007, durante la antesala de la crisis global, Ignacio Bernabé definía el entorno desarrollado en el marco del Capitalismo, como “oceánico”, por sus especiales características. Un entorno inédito e impensable hace poco más de una década, que está siendo cada vez más determinante en relación al modo en el que personas, equipos…

Bernabé en Horizonte 2022: Growth Management para la transformación y el crecimiento

El reconocido experto mundial en Management, Ignacio Bernabé, clausuró el Congreso Corporativo de Herrero Brigantina, donde compartió con los líderes del Grupo Empresarial de referencia en el sector de la mediación aseguradora y bancaria, las claves para su transformación y crecimiento.   Ignacio Bernabé, creador del Growth Management y reconocido impulsor del Capital-Humanismo, clausuró el…

Growth Management: «El crecimiento de las personas, en las organizaciones»

En la última década con especial atención, las organizaciones se vienen enfrentando a un cambio radical en el contexto de la gestión de personas en relación con el entorno altamente dinámico desarrollado en el marco del capitalismo, algo que está afectando incluso al modo en el que estas se conciben a sí mismas desde nuevas…

Growth Management: «El triunfo de la orientación a las personas»

Dentro de la dinámica de transformación que se está viviendo en una buena parte del mundo, especialmente en las grandes economías y en los países emergentes, con gran relevancia en Iberoamérica y cada vez más en EEUU, podemos constatar que nos encontramos en un inevitable proceso de transición desde el Management tradicional fuertemente orientado a…

Growth Management: «El talento de los líderes»

Me preguntan a menudo si el líder nace o se hace, aludiendo a la teoría de las 10.000 horas por la cual el psicólogo sueco K. Anders Ericsson afirma que el desempeño excepcional está al alcance de todo el mundo. Con dedicación constante y estratégicamente dirigida durante aproximadamente ese tiempo, uno puede convertirse en un…