Congreso Internacional de Growth Management

Impulsando compromiso, competencia y felicidad

La metodología líder mundial, analizada por los mejores expertos

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Del 21 al 27 de junio de 2020, tuvo lugar el 1er CONGRESO INTERNACIONAL DE GROWTH MANAGEMENT, organizado por Happynar Global y The Growth Management Science, Co desde Miami (EEUU) y retransmitido en formato virtual para todo el mundo.

Queremos agradecer a los más de 3.500 profesionales y líderes de empresas que participaron activamente durante toda una semana desde 24 países: AMÉRICA DEL NORTE (Canadá y EEUU -Miami, New York, Chicago, Atlanta…). AMÉRICA DEL SUR (Colombia, Uruguay, Perú, Ecuador, Chile, Panamá, Nicaragua, Costa Rica, Guatemala, Argentina, Bolivia, Puerto Rico, República Dominicana, Brasil, Venezuela y México). EUROPA (España, Andorra, Fráncia, Reino Unido y Suiza) y OCEANÍA (Australia).

También a los 22 expertos e invitados especiales de Europa, Latinoamérica y EEUU que inspiraron y ayudaron a comprender los principales fundamentos y diferentes casos de éxito de aplicación del modelo y la metodología Growth Management, y especialmente al Comité del Congreso conformado por 10 investigadores, académicos, directivos y expertos encargados de analizar y exponer las conclusiones.

22 Expertos + Invitados Especiales
20 Conferencias
7 paneles
5 Casos de Éxito
1 Semana de Formación y Desarrollo

Panel de Expertos

“Tras la lección de la crisis, en un entorno inédito y con una sociedad avanzada, el crecimiento de las organizaciones solo puede ser potenciado eficazmente desde nuevas premisas capital-humanistas. Una empresa más y mejor conectada con las personas es necesaria, oportuna y posible”. El pensamiento y la visión de Ignacio Bernabé, da sentido y posibilita llevar a la práctica, una nueva y más eficaz forma de hacer empresa desde las personas.

Nelson Rueda

Embajador del Growth Management en Latinoamérica. Presidente de la RED GLOBAL DE MENTORES. Director Gral. COACHING MANAGEMENT CONSULTANTS COLOMBIA

“El Growth Management aporta un gran valor añadido al ser capaz de resignificar, dar sentido y relacionar poderosamente conceptos que resultan clave para poner en valor el potencial de las personas, de los equipos y de las organizaciones. El gran logro de Ignacio Bernabé, consiste en haber sido capaz de tangibilizarlos y potenciarlos desde una sólida base teórica, científica y metodológica, facilitando ampliamente su comprensión y desarrollo, y resolviendo de este modo uno de los más grandes desafíos del Management actual”.

Jimena Fajardo

Training Director Latam AMERICANCOL Consultora Certificada en Growth Management ® y Partner Oficial en LATAM y EEUU. Master Certified Coach by la International Coach Federation USA COLOMBIA

“El Growth Management es un modelo fundamentalmente práctico, que a diferencia de otros crece sobre una sólida base teórica, científica y metodológica, a través de la cual facilita que los líderes puedan potenciar más eficazmente el crecimiento de sus colaboradores, logrando un desarrollo organizacional más saludable, competitivo, sólido y sostenible”.

Eduardo Sánchez

Vicepresidente de la ACADEMIA EUROPEA DE NEUROCIENCIAS, ECONOMÍA Y HUMANIDADES. Partner Colaborador The Growth Management Science, Co. ESPAÑA

“Desde una sólida base científica y empírica, y con el marco del Capital-Humanismo como telón de fondo, Bernabé explica que la transformación sólo será posible desde una nueva visión, con nuevos modelos, herramientas y técnicas convertidos en el obligado criterio que sólo la experiencia, el estudio y la investigación pueden aportar, y con la pasión necesaria para que este proceso se inicie con fuerza y sea sostenible en el tiempo, pese a las circunstancias”.

Carlos Gaitán

CEO LATAM de AMERICANCOL. Partner Oficial The Growth Management Science, Co en LATAM y EEUU. COLOMBIA

El Growth Management maneja conceptos altamente transformadores, relacionándolos dinámicamente entre sí en forma de triadas: “Crecer, caminar y amar, se erigen en este sentido como elementos claves de esa nueva mirada capital-humanista de Ignacio Bernabé, transgresora, valiente y retadora”.

Silvia Escribano

Socia fundadora de HUMAN BLOOMING Partner Colaborador The Growth Management Science, Co ESPAÑA

“Liderazgo, talento y equipo, son los pilares sobre los que habrá que construir, haciendo uso de esos nuevos paradigmas y útiles de uso directivo, pues sólo los líderes apasionados, pueden aflorar y poner en valor el talento de sus equipos, al servicio de toda una organización”.

Mabel Domínguez

CEO de CORPORATE RESOURCES MANAGEMENT Partner Colaborador The Growth Management Science, Co PANAMÁ

“Compromiso, competencia y felicidad se postulan como los factores desencadenantes y sostenedores de esa necesaria pasión contagiosa y transformadora que el Growth Management es capaz de lograr”

Angela Kohler

CEO HAPPYNAR GLOBAL. Partner Oficial The Growth Management Science, Co en LATAM y EEUU. EEUU (Miami)

“Es en este preciso momento, cuanto más tenemos que poner en valor la fuerza de una nueva triada del Growth Management. El sentido nos impulsa, la consciencia nos alienta y la responsabilidad nos mueve a actuar en coherencia con todo lo que a través de nosotros mismos vamos a ir descubriendo”.

Ilene Daza

CEO de ID International Coaching & Consulting. Coach, Team coach, y Consultora Certificada en Growth Management®. COLOMBIA

“Es nuestra manera de ser y de estar en el mundo lo que define quienes verdaderamente somos y aquello por lo que luchamos. Aceptar humilde e inteligentemente los cambios que suceden en nuestras vidas nos libera de inmediato, impulsándonos con determinación y perseverante convicción en nuestro propio proceso de crecimiento”.

Luz Alba Cañón

Miembro de la Junta Directiva de ICF INTERNACIONAL COACH FEDERATION. Coach colabordor The Growth Management Science, Co COLOMBIA

“Y es que el talento es una capacidad natural que nos predispone al alto desempeño en determinadas actividades, áreas o campos de actuación. Sin embargo realmente no sirve de nada si no lo ponemos en valor. 20 años de investigación en el marco del Growth Management, han permitido comprender y concluir en que la clave del talento en realidad no está en tenerlo o no, sino en el proceso a través del cual lo transformamos en competencia para lograr resultados superiores”

Alejandro González

CEO de TAALENTFY. Partner Colaborador The Growth Management Science, Co ESPAÑA

“En este sentido, los líderes pueden aprender a manejar la presión del cambio como oportunidad, potenciando en sus colaboradores un proceso dinámico y altamente eficaz de autodescubrimiento que les llevará a encontrar en ellos mismos nuevas motivaciones, actitudes y capacidades que son necesarias para poder dar respuesta a todos estos retos a los que se enfrentan en su día a día”.

Loriana Novoa

CEO de NOVOA CONSULTING. Coach y Consultora Certificada en Growth Management® EEUU (Miami)

“Sin embargo la práctica de liderar el talento no es algo que pueda impulsarse intuitivamente desde el enfoque tradicional de un liderazgo altamente orientado hacia los objetivos, sino desde una eficaz orientación hacia las personas y bajo una sólida fundamentación teórica, científica y metodológica que facilite un desarrollo sólido y en la dirección adecuada”

Sandra Mejías

Fundadora de ADDTALENT. Consultora Certificada en Growth Management® ANDORRA

“La fórmula de un equipo altamente competente es por tanto: CE= (T1 + T2 + T3 + T4…) n, siendo ´T´ el talento de cada colaborador y ´n´ el resultado del desarrollo estratégico aplicado para llevar el talento hasta su más alto nivel de competencia ´CE´. Es decir, que la competencia de un equipo es directamente proporcional a la eficacia con la que este maneja estrategicamente el potencial de sus integrantes desde un enfoque de crecimiento colectivo. El líder, en consecuencia, debe facilitar y acompañar a su equipo en su proceso de desarrollo”

Juanma Romero

Director y presentador del programa EMPRENDE (RTVE). Consultor, comunicador y Partner Colaborador The Growth Management Science, Co en España. ESPAÑA

"Sin duda, la aplicación del modelo y la metodología Growth Management marca claras diferencias entre lo que un líder logra y lo que realmente puede lograr con su equipo, así como el modo en el que una organización puede crecer más eficazmente desde las personas, mejorando su proyección y resultados"

Steffanie Müller y Amparo Márquez

People´s Development Responsible y HR Manager de SANLUCAR Group. Consultor Certificado y Partner Colaborador The Growth Management Science, Co ESPAÑA

"A partir de los aportes de Ignacio Bernabé podemos afirmar que 5 escalones conducen más eficazmente el proceso de desarrollo del Liderazgo Humanamente Efectivo en AVIANCA: Somos capaces de hacer (Talento). Sabemos hacer (Capacitación). Podemos hacer (Recursos). Queremos hacer (Motivación). Y nos comprometemos a hacer (Compromiso). Todo lo cual nos ha ayudado a mover más eficazmente a las personas y facilita a los líderes lograr junto a sus equipos resultados extraordinarios (Competencia)"

Ana María Rubio y Mónica Ortiz

Past VP Talento y Dir. de Formación de AVIANCA. Partner Colaborador The Growth Management Science, Co en LATAM. COLOMBIA

“La realidad empresarial, el futuro de nuestros jóvenes, demuestra que demasiados profesionales no están poniendo en valor su talento en sus puestos de trabajo, pues las empresas no están siendo capaces de gestionar eficazmente los condicionantes necesarios para que ello se produzca”. Sin embargo, como el profesor Bernabé explica “lejos de perderse todo ese potencial, puede impulsarse metodológicamente logrando indicadores superiores”.

Gabriel García

Subdirector de Relaciones con Empresas, Empleo y Emprendimiento ETSIAMN (UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA). Partner Colaborador The Growth Management Science, Co ESPAÑA

La idea definida por Ignacio Bernabé en su obra El Gran Equipo (LID Editorial) debe ser el eje central de toda organización y puesta en práctica a través de los líderes desde una más eficaz orientación a las personas. Como el mismo nos sugiere: “transformemos nuestras organizaciones en auténticos espacios de crecimiento personal y profesional, desarrollando valores, actitudes y capacidades que nos hagan disfrutar cada día del camino, impulsándonos desde el amor a nosotros mismos y a los demás”

Giovanni Morán

CEO de GRUPO BURÓ y Partner Colaborador The Growth Management Science, Co en Guatemala. GUATEMALA

“El gran aporte del Growth Management que impulsa Ignacio Bernabé a partir de su enfoque Capital-Humanista, es proporcionar más allá de una visión, una sólida base teórica, científica y metodológica a través de la cual construirla, haciendo posible evolucionar en la práctica hacia una empresa más humana”

Miguel Ángel Pérez

CEO de HUMANOS EN LA OFICINA. Experto en liderazgo y Partner Colaborador The Growth Management Science, Co ESPAÑA

“Orientarse a las personas, sacar a la luz todo su potencial y transformarlo en un crecimiento organizacional, es la mejor decisión que como líderes podemos tomar para inspirar cambios personales que se transformen en cambios colectivos y finalmente en empresas exitosas y generadoras de un mayor valor económico y social, algo que podemos lograr desde un modelo eficazmente transformador”.

Ignacio Bernabé

Fundador y Presidente de The Growth Management Science, Co. Consultor, Coach, Mentor y Speaker Internacional. ESPAÑA

“El Growth Management resuelve en la práctica, el modo por el cual personas y organizaciones pueden crecer juntas de una manera más saludable, competitiva y sostenible, para lograr mejores resultados y generar un mayor valor económico y social”.

Ignacio Bernabé

Creador del Growth Management. Fundador y Presidente de THE GROWTH MANAGEMENT SCIENCE, CO. New York Award International Management Speaker. Growth Coach & Consultant ESPAÑA

“Miles de profesionales y empresas ya aplican el Growth Management en más de 20 países, a través de sus 4 disciplinas: Growth Talent®, Growth Coaching®, Growth Leadership® y Growth Team®. Una oportunidad única para formarte en el modelo y la metodología líder en el mercado mundial. ¡Inspírate, aprende y certificate!. ”

Expertos Growth

Nos unimos para brindarte todo nuestro conocimiento y experiencia en la aplicación del Growth Management.
¡Te esperamos!

Panel de conclusiones y conferencia de clausura

¡reservate ya un espacio para tu crecimiento!

Agenda

Domingo, 21 de Junio

Lunes, 22 de Junio

Martes, 23 de Junio

Miércoles, 24 de Junio

Sandra Mejías | ANDORRA | Growth Leadership: El potencial del Liderazgo del Talento frente a la DPO tradicional
Juanma Romero | ESPAÑA | Growth Team: Liderazgo para el Desarrollo de Equipos Altamente Competentes
Stefanie Müller y Amparo Márquez | ESPAÑA | CASO SANLUCAR GROUP: Growth Management. Crecer desde las personas

Jueves, 25 de Junio

Mónica Ortíz y Ana María Rubio | COLOMBIA | CASO AVIANCA: Growth Management y el Liderazgo Humanamente Efectivo
Gabriel García | ESPAÑA | CASO EAMN-UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA: Growth Talent: Del Talento a la Alta Competencia
Giovanni Morán | GUATEMALA | CASO GRUPO BURÓ: Growth Management: De trabajar en Equipo a Crecer en Equipo

Viernes, 26 de Junio

Sábado, 27 de Junio

CLAUSURA
Ignacio Bernabé | Presidente de THE GROWTH MANAGEMENT SCIENCE, CO | ESPAÑA
Ángela Kohler | CEO de HAPPYNAR GLOBAL | EEUU

*La organización del I Congreso Internacional de Growth Management constituye este panel a través de su Comité Académico, conformado por reconocidos investigadores, académicos, directivos y expertos que serán los encargados de elaborar las conclusiones del mismo. Dichas conclusiones serán publicadas en el libro "Growth Management", obra donde el pensador e investigador Ignacio Bernabé recogerá próximamente los fundamentos teóricos, científicos y metodológicos que conforman el modelo y la metodología.