GROWTH TALENT®
Growth TalentEncuentra en este servicio una solución altamente eficaz para potenciar el desarrollo de un modelo de crecimiento eficaz, sólido y sostenible, impulsado desde el talento de las personas.
Aplicando la metodología y las competencias del Growth Talent®, diagnosticamos y facilitamos:
- La transformación de la motivación en alto compromiso.
- La transformación del talento en alta competencia
- El desarrollo de la capacidad dinámica.
- El desarrollo de un estado psicofísico organizacional saludable.
- La incorporación del DTC® Diagnóstico de Talento y Competencia como herramienta de atracción, selección, desarrollo y evaluación.
- La implementación integral del Growth Management® como modelo de crecimiento.
«Con la introducción del Growth Management de Ignacio Bernabé a través del modelo de liderazgo de AVIANCA, hemos logrado potenciar más eficazmente el desarrollo de nuestro propio talento en los distintos países en los que operamos, contribuyendo al posicionamiento de la compañía como mejor aerolínea de Latinoamérica»
ANA MARÍA RÚBIO
Vicepresidenta de Talento Humano de AVIANCA
LATINOAMÉRICA
«A través de este programa estoy encontrando respuesta a muchos interrogantes que en la gestión del talento se me han planteado durante mi carrera profesional. Cabe destacar los modelos y herramientas que ofrece para la aplicación del Growth Management. Tener como mentor al propio Ignacio Bernabé, padre del Growth Management, lo convierte en una oportunidad única»
Fernando Ruiz Morales
Director de RRHH de ARGAL
ESPAÑA
«Magnífico el programa de Ignacio Bernabé conectando a nuestros líderes en los distintos países en los que operamos. Ha logrado en muy poco tiempo contribuir al desarrollo del modelo de liderazgo de CLARO, potenciando un mayor compromiso y aportando la visión, el criterio y la pasión del Growth Management por las personas, eje fundamental para el crecimiento de nuestra compañía»
OLGA MILENA JOYA
Gerente de Desarrollo de CLARO
LATINOAMÉRICA
«Ignacio Bernabé a logrado potenciar eficazmente tanto el desarrollo del talento de nuestro equipo directivo como el de nuestro equipo internacional, aportando una nueva visión, metodología y competencias individuales y colectivas, y apoyando a RRHH en su misión por lograr que la empresa crezca fuertemente desde el talento de las personas»
LAURA MESTRE
Directora de RRHH de BABÉ
ESPAÑA
«Los procesos de Growth Coaching que Ignacio Bernabé ha desarrollado tanto individualmente con la alta dirección, como con el equipo directivo, nos han ayudado enormemente a generar visión, a conectarnos mejor como equipo, a tomar mejores decisiones y a abordar con mayor eficacia los proyectos que manejamos»
SABRINA FEMENÍA
Gerente del Instituto de Investigación de la FE
ESPAÑA
«Ignacio Bernabé a ayudado muy eficazmente a nuestro líderes a desarrollar la visión del Growth Management, de un modo mejor y más profundamente conectado con el verdadero potencial de las personas, contribuyendo junto con la vicepresidencia de Talento en nuestra misión de poner al Ser Humano en el centro todo, desde donde ponemos mejor en práctica nuestro propósito superior, la misión, los principios y valores de nuestra compañía»
LIVI BETANCOUR
Vicepresidenta Ejecutiva de Talento Humano GRUPO BOLIVAR
LATINOAMÉRICA
«El contenido de este programa es sumamente enriquecedor, no solo a nivel profesional sino que también los ayudará a crecer como personas. Es muy profundo y completo, diseñado para formar líderes, consultores y coaches con un alto grado de excelencia, que contarán con una fuerte base científica y práctica y serán capaces de aplicar el Growth Management en las empresas en las que ejerzan su profesión. La participación directa por parte del Dr. Ignacio Bernabé en la transformación de los participantes en consultores especialistas, es una experiencia invaluable que les aportará un gran crecimiento profesional»
LILIANA MARÍA ILLESCAS CASTELLANOS
CEO de Gestión del Talento Humano GRUPO AZUR
GUATEMALA
«Excelente intervención de Ignacio Bernabé con un programa intensivo que nos va a ayudar a posicionar aun mejor el liderazgo de la compañía como el eje fundamental de nuestro modelo crecimiento, contribuyendo eficazmente a desarrollar la cultura y la calidad del servicio de ALLIANZ»
CATALINA GUEVARA
Gerente de RRHH de ALLIANZ
EUROPA-LATINOAMÉRICA
«He aprendido entre muchas otras cosas, que liderar personas es mucho más que gestionar procesos. Nunca estaré suficientemente agradecido al profesor Ignacio Bernabé, pues ha conseguido que cambie mi percepción de la realidad. Ahora le he encontrado un sentido que me aporta diariamente una motivación óptima que aplico desde una perspectiva y metodología mucho más eficaz. Liderando a las personas desde sus fortalezas, estamos logrando un impacto mucho mayor sobre los equipos y los resultados de la compañía»
DANIEL BENEDITO.
CEO de VICCARBE
ESPAÑA
