Growth Management Workshop

Growth Management® International Institute ¿Hablamos?


TALLER PRÁCTICO con Ignacio Bernabé.

Programa intensivo para líderes y profesionales que quieran potenciar más eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones.

growth management® WORKSHOP

¿Qué te llevarás?

Formación de
primer nivel

8 horas de
entrenamiento

Presentaciones
de apoyo

Modelos
estratégicos

Diploma
acreditativo

¿Por qué elegir este taller?

Sobre Ignacio Bernabé

El mundo actual presenta el desafío de aprender a «crecer en el cambio» de un modo saludable, competitivo y sostenible, lo que requiere de un manejo altamente eficaz del potencial humano.

Desarrolla y certifica las competencias necesarias con Ignacio Bernabé, creador del Growth Management y uno de los expertos españoles más reconocido internacionalmente por su contribución desde nuevas perspectivas capital-humanistas. 

En tan sólo 2 sesiones, tendrás la oportunidad de conocer y empezar a aplicar el enfoque y la práctica que Ignacio ha desarrollado durante más de 25 años inspirando a miles de líderes y profesionales de más de 20 países del mundo.

¿Aún no conoces el Growth Management?

growth management® workshop

Potencia más eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones.

22 y 24 Noviembre 2022

  • Virtual 100% en directo
  • 8 horas 
  • 2 sesiones
  • De 16 a 20h (hora España)
  • Opción IN COMPANY
 

¿Para quién es?

  • Líderes que quieran fortalecer su liderazgo, acelerando y potenciando más eficazmente el crecimiento y los resultados de su equipo.
  • Profesionales del desarrollo humano y organizacional que quieran potenciar a sus clientes hasta un nivel superior de competencia y resultados.
  • Y en general: Directivos, Gerentes, Responsables, Change Managers, Líderes Agile, RHBP, Consultores, Coaches o Mentores que quieran diferenciarse y aportar más valor.

¿Qué lograrás?

Desarrollarás una visión más completa del potencial humano, ampliando tu rango de intervención y tus competencias para generar un mayor desarrollo, proyección y resultados.

Metodología

  • ­Colaborativa
  • Experiencial
  • Transformadora

Conoce más a Ignacio

 

Fundador y Presidente de The Growth Management® Science Company, Ignacio Bernabé ha desarrollado e impulsa el Growth Management como modelo y metodología práctica orientada a potenciar el crecimiento de personas, equipos y organizaciones de un modo más saludable, competitivo y sostenible. Una referencia que está creando escuela y que ya está siendo aplicada por miles de líderes y profesionales en empresas de más de 20 países del mundo.

Entre sus múltiples reconocimientos destacan el New York Awards al mejor Management Speaker Internacional (2017) y entre los 14 imprescindibles del Management contemporáneo (2016) junto a figuras como Michael E. Porter, Daniel Goleman, Paul Krugman, Peter Senge o Peter Drucker entre otros. Su obra El Gran Equipo ha sido considerada como una de las 5 mejores de trabajo en equipo a nivel mundial (2011). 

Como conferenciante Ignacio es pura pasión, e invita al cambio en lo personal como base para la transformación empresarial, económica y social. Su estilo personal es cercano y de gran profundidad intelectual, proporcionando en sus intervenciones contenidos prácticos e ideas de alto valor respecto al manejo eficaz del potencial humano.

Growth Management

"Ayuda a las organizaciones a crecer de un modo más saludable, competitivo y sostenible "

¿Qué aprenderás?

MÓDULO 1

GESTIÓN DEL CRECIMIENTO DE PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES

CONTENIDO

1. Del cambio al crecimiento. 2. Growth Management. 3. Growth Companies. 4. Growth Managers. 5. Growth Management Teams. 6. Cómo aplicar Growth Management. 7. Cómo evaluar su impacto.
A desarrollar

MÓDULO 2

GESTIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL TALENTO

CONTENIDO

1. Del talento individual a la alta competencia colectiva. 2. El líder como consultor de talento 3. El rol del Growth Talent Consultant. 4. La competencia de gestión y desarrollo estratégico del talento
A desarrollar

MÓDULO 3

GENERACIÓN DE DINÁMICAS EFICACES DE CRECIMIENTO

CONTENIDO

1. De la gestión del cambio a la dinámica del crecimiento. 2. El líder como coach de crecimiento. 3. El rol del Growth Coach. 4. La competencia de generación de dinámicas eficaces de crecimiento.
A desarrollar

MÓDULO 4

LIDERAZGO DEL TALENTO

CONTENIDO

1. De la orientación a los objetivos a la orientación a las personas. 2. El líder como líder de talentos. 3. El rol del Growth Leader. 4. La competencia de liderazgo del talento
A desarrollar

MÓDULO 5

DESARROLLO DE EQUIPOS ALTAMENTE COMPETENTES

CONTENIDO

1. De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes. 2. El líder como mentor de equipos. 3. El rol del Growth Team Mentor. 4. La competencia de desarrollo de Equipos Altamente Competentes
A desarrollar

¿Qué desarrollarás?

4 roles y competencias como Consultor de talento (Growth Talent Consultant), Coach de crecimiento (Growth Coach), Líder de talentos (Growth Leader) y Mentor de Equipos (Growth Team Mentor) que podrás potenciar como líder o profesional desde un eficaz enfoque multidisciplinar, aplicando los principales fundamentos del modelo y la metodología Growth Management.

El líder como Growth Manager

"Un Growth Manager acelera y potencia el crecimiento de su equipo, para lograr un mayor desarrollo, proyección y resultados"

Consigue tu Diploma acreditativo

ACREDITACIÓN

Al completar satisfactoriamente cada taller recibirás el Diploma que acredita a nivel internacional tu conocimiento y desarrollo en materia de Growth Management.

Este Diploma es uno de los reconocimientos oficiales emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company.

Te lo cuentan

Escucha algunas razones más

Y recuerda todo lo que te llevarás

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8 horas de
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de apoyo

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acreditativo

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Puedes pagar hasta en 3, 6, 9 o 12 plazos.

Así de fácil, seguro y al instante.

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