Growth Team Workshop

Growth Management® International Institute ¿Hablamos?


TALLER PRÁCTICO con Ignacio Bernabé.

Programa intensivo para líderes y profesionales que quieran potenciar el desarrollo de equipos altamente competentes.

growth team® WORKSHOP

¿Qué te llevarás?

Formación de
primer nivel

8 horas de
entrenamiento

Presentaciones
de apoyo

Herramientas
prácticas

Modelos
estratégicos

Diploma
acreditativo

¿Por qué elegir este taller?

Sobre Ignacio Bernabé

El mundo actual presenta el desafío de aprender a «crecer en el cambio» de un modo saludable, competitivo y sostenible, lo que requiere de un manejo altamente eficaz del potencial humano.

Desarrolla y certifica las competencias necesarias con Ignacio Bernabé, creador del Growth Management y uno de los expertos españoles más reconocido internacionalmente por su contribución desde nuevas perspectivas capital-humanistas. 

En tan sólo 2 sesiones, tendrás la oportunidad de conocer y empezar a aplicar el enfoque y la práctica que Ignacio ha desarrollado durante más de 25 años inspirando a miles de líderes y profesionales de más de 20 países del mundo.

Lo que marca la diferencia

"No es la simple suma de talentos, sino la eficacia con que el potencial individual se transforma en alta competencia colectiva"

growth team® workshop

Potencia el desarrollo de equipos altamente competentes.

Organización del Programa

  • Virtual 100% en directo
  • 8 horas 
  • 2 sesiones
  • De 16 a 20h (hora España)
  • Opción IN COMPANY y PRESENCIAL: Adaptamos el programa a los requerimientos de tu empresa
 

¿Para quién es?

  • Empresas que quieran desarrollar en la práctica un modelo de liderazgo orientado a potenciar su crecimiento desde un más eficaz enfoque humano.
  • Líderes que quieran orientar y acompañar a sus equipos hasta un nivel superior de competencia y resultados.
  • Profesionales del desarrollo humano y organizacional que quieran potenciar más eficazmente el desarrollo de equipos.
  • Y en general: Directivos, Gerentes, Responsables, Change Managers, Líderes Agile, RHBP, Consultores, Coaches o Mentores que quieran diferenciarse y aportar más valor.

¿Qué lograrás?

Desarrollarás una visión más completa de cómo poner en valor el potencial humano, ampliando tu rango de intervención y tus competencias para generar un mayor desarrollo, proyección y resultados.

Metodología

  • ­Colaborativa
  • Experiencial
  • Transformadora

Conoce más a Ignacio

 

Fundador y Presidente de The Growth Management® Science Company, Ignacio Bernabé ha desarrollado e impulsa el Growth Management como modelo y metodología práctica orientada a potenciar el crecimiento de personas, equipos y organizaciones de un modo más saludable, competitivo y sostenible. Una referencia que está creando escuela y que ya está siendo aplicada por miles de líderes y profesionales en empresas de más de 20 países del mundo.

Entre sus múltiples reconocimientos destacan el New York Awards al mejor Management Speaker Internacional (2017) y entre los 14 imprescindibles del Management contemporáneo (2016) junto a figuras como Michael E. Porter, Daniel Goleman, Paul Krugman, Peter Senge o Peter Drucker entre otros. Su obra El Gran Equipo ha sido considerada como una de las 5 mejores de trabajo en equipo a nivel mundial (2011). 

Como conferenciante Ignacio es pura pasión, e invita al cambio en lo personal como base para la transformación empresarial, económica y social. Su estilo personal es cercano y de gran profundidad intelectual, proporcionando en sus intervenciones contenidos prácticos e ideas de alto valor respecto al manejo eficaz del potencial humano.

¿Qué aprenderás?

MÓDULO 1

DESARROLLO DE EQUIPOS ALTAMENTE COMPETENTES

CONTENIDO

1. El marco del Growth Management desde el enfoque del mentoring 2. Growth Team: De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes

MÓDULO 2

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

CONTENIDO

1.Conceptos clave para desarrollar equipos altamente competentes 2. Teoría del crecimiento de los equipos.

MÓDULO 3

APLICACIÓN METODOLÓGICA

CONTENIDO

1. Herramientas de Growth Team®: El diagnóstico y el plan de desarrollo estratégico del equipo 2. Modelo Growth Team®: El proceso de desarrollo de equipos altamente competentes 3. El líder como mentor de equipos 4. Las competencias del Growth Team Mentor 5. Estrategias de Growth Team

MÓDULO 4

APLICACIÓN PRÁCTICA

CONTENIDO

1. Casos de éxito 2. Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

¿Qué desarrollarás?

Profundizarás en el rol y la competencia de Mentor de Equipos o Growth Team Mentor que podrás potenciar como líder o profesional, aplicando metodológicamente los fundamentos teóricos y científicos del Growth Management a través de modelos estratégicos y herramientas prácticas poderosamente transformadoras.

El líder como mentor de equipos

"Guía y acompaña a su equipo hasta su más alto nivel de competencia y resultados"

Consigue tu Diploma acreditativo

ACREDITACIÓN

Al completar satisfactoriamente cada taller recibirás el Diploma que acredita a nivel internacional tu conocimiento y desarrollo en materia de Growth Team.

Este Diploma es uno de los reconocimientos oficiales emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company.

Y recuerda todo lo que te llevarás

Formación de
primer nivel

8 horas de
entrenamiento

Presentaciones
de apoyo

Herramientas
prácticas

Modelos
estratégicos

Diploma
acreditativo

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