Growth Talent
Workshop

Growth Management® International Institute




Dirigido a líderes y profesionales que quieran identificar, gestionar y desarrollar estratégicamente el talento de personas, equipos y organizaciones.

DIRIGIDO A:

 

Equipos directivos de empresas que deseen:

  • Fortalecer su liderazgo desde una más eficaz orientación a las personas.
  • Potenciar en sus colaboradores un mayor desarrollo, proyección y resultados.
  • Generar una dinámica de crecimiento saludable, competitiva y sostenible.
 

Líderes y profesionales del desarrollo humano y organizacional:

  • Directores Generales, Ejecutivos o CEOs, Directores de Área (RRHH, Operaciones, Innovación…)
  • Gerentes de Talento Humano, Gerentes Intermedios, Growth Managers, Change Managers, Líderes Agile…
  • Rbles. de Proyecto o miembros del equipo con capacidad de liderazgo.
  • RH Business Partners, Consultores de Talento, Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Mejora Continua…
  • Coaches, Mentores y en general cualquier profesional orientado al desarrollo del potencial humano y empresarial.
 
 

OBJETIVO

Los participantes desarrollarán el rol y la competencia de consultor de talento (Growth Talent Consultant), facilitando que en la práctica identifiquen, gestionen y desarrollen estratégicamente el talento de personas, equipos y organizaciones.
 
 

METODOLOGÍA

  • Aprendizaje experiencial: Generando experiencias reales en cada sesión.
  • ­Aprendizaje colaborativo: Compartiendo casos de aplicación práctica entre los participantes.
  • Growth Coaching: Potenciando una dinámica eficaz de crecimiento a lo largo del proceso.

 

CONTENIDO

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Talent: Gestión y desarrollo estratégico del talento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Inteligencia, talento y competencia
  • Teoría de la generación de valor
  • Teoría de la percepción de valor
  • Teoría del cambio
  • Teoría del crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramienta LCC®: Los Círculos de la Competencia
  • Herramienta DTC®: El Diagnóstico de Talento y Competencia
  • Herramienta PPDE®: El Plan Personal de Desarrollo Estratégico.
  • Modelo MIGDCE®: Gestión y desarrollo por Competencias Estratégicas.
  • Modelo Growth Talent®: El proceso de gestión y desarrollo estratégico del talento
  • El líder como consultor de talento
  • Las competencias del Growth Talent Consultant
  • Estrategias de Growth Talent

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

DURACIÓN

  • ­Total taller: 8 horas (2 sesiones de 4 horas o en sesión única)
  •  

FORMATOS

  • Virtual (100% en directo)
  • Presencial
  • In Company

EXPERTO

 

Ignacio Bernabé es Presidente de The Growth Management Science, Co, consultora especializada en la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Creador del Growth Management, un modelo aplicado en más de 20 países y New York Award al mejor Management Speaker Internacional entre otros reconocimientos, es uno de los más importantes expertos españoles de referencia mundial por su contribución desde nuevas perspectivas humanistas, y uno de los conferenciantes y coaches más solicitados por las grandes compañías.

DIPLOMA

Al completar satisfactoriamente el programa, cada participante recibirá el diploma que acredita su participación.

Estos diplomas son unos de los reconocimientos oficiales emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company.  

 

 

OTROS TALLERES

 

OTRAS SOLUCIONES