Growth Talent Workshop

Growth Management® International Institute


TALLER PRÁCTICO con Ignacio Bernabé.

Programa intensivo para líderes y profesionales que quieran gestionar y desarrollar estratégicamente el talento de personas, equipos y organizaciones.

growth TALENT® WORKSHOP

¿Qué te llevarás?

Formación de
primer nivel

8 horas de
entrenamiento

Presentaciones
de apoyo

Herramientas
prácticas

Modelos
estratégicos

Diploma
acreditativo

¿Por qué elegir este taller?

Sobre Ignacio Bernabé

El mundo actual presenta el desafío de aprender a «crecer en el cambio» de un modo saludable, competitivo y sostenible, lo que requiere de un manejo altamente eficaz del potencial humano.

Desarrolla y certifica las competencias necesarias con Ignacio Bernabé, creador del Growth Management y uno de los expertos españoles más reconocido internacionalmente por su contribución desde nuevas perspectivas capital-humanistas. 

En tan sólo 2 sesiones, tendrás la oportunidad de conocer y empezar a aplicar el enfoque y la práctica que Ignacio ha desarrollado durante más de 25 años inspirando a miles de líderes y profesionales de más de 20 países del mundo.

Lo que marca la diferencia

"La clave del talento no es el talento en sí mismo, sino el proceso a través del cual lo transformas en alta competencia y resultados"

growth talent® workshop

Gestiona y desarrolla estratégicamente el talento de personas, equipos y organizaciones.

22-24 Marzo 2022

  • Virtual 100% en directo
  • 8 horas 
  • 2 sesiones
  • De 16 a 20h (hora España)
  • Opción IN COMPANY
 

¿Para quién es?

  • Líderes que quieran identificar y manejar más eficazmente el talento de sus colaboradores y de su equipo en conjunto.
  • Profesionales del desarrollo humano y organizacional que quieran identificar y potenciar el talento de sus clientes a un nivel superior.
  • Y en general: Directivos, Gerentes, Responsables, Change Managers, Líderes Agile, RHBP, Consultores, Coaches o Mentores que quieran diferenciarse y aportar más valor.

¿Qué lograrás?

Desarrollarás una visión más completa de cómo poner en valor el potencial humano, ampliando tu rango de intervención y tus competencias para generar un mayor desarrollo, proyección y resultados.

Metodología

  • ­Colaborativa
  • Experiencial
  • Transformadora

Conoce más a Ignacio

 

Fundador y Presidente de The Growth Management® Science Company, Ignacio Bernabé ha desarrollado e impulsa el Growth Management como modelo y metodología práctica orientada a potenciar el crecimiento de personas, equipos y organizaciones de un modo más saludable, competitivo y sostenible. Una referencia que está creando escuela y que ya está siendo aplicada por miles de líderes y profesionales en empresas de más de 20 países del mundo.

Entre sus múltiples reconocimientos destacan el New York Awards al mejor Management Speaker Internacional (2017) y entre los 14 imprescindibles del Management contemporáneo (2016) junto a figuras como Michael E. Porter, Daniel Goleman, Paul Krugman, Peter Senge o Peter Drucker entre otros. Su obra El Gran Equipo ha sido considerada como una de las 5 mejores de trabajo en equipo a nivel mundial (2011). 

Como conferenciante Ignacio es pura pasión, e invita al cambio en lo personal como base para la transformación empresarial, económica y social. Su estilo personal es cercano y de gran profundidad intelectual, proporcionando en sus intervenciones contenidos prácticos e ideas de alto valor respecto al manejo eficaz del potencial humano.

¿Qué aprenderás?

MÓDULO 1

GESTIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL TALENTO

CONTENIDO

1. El marco del Growth Management desde el enfoque del talento 2. Growth Talent: "Del talento individual a la alta competencia colectiva"

MÓDULO 2

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

CONTENIDO

1. Inteligencia, talento y competencia 2.Teoría de la generación de valor 3. Teoría de la percepción de valor 4. Teoría del cambio 5. Teoría del crecimiento

MÓDULO 3

APLICACIÓN METODOLÓGICA

CONTENIDO

1. Herramienta LCC®: Los Círculos de la Competencia 2. Herramienta DTC®: El Diagnóstico de Talento y Competencia 3. Herramienta PPDE®: El Plan Personal de Desarrollo Estratégico 4. Modelo MIGDCE®: Gestión y desarrollo por Competencias Estratégicas 5. Modelo Growth Talent®: El proceso de gestión y desarrollo estratégico del talento 6.El líder como consultor de talento 7. Las competencias del Growth Talent Consultant 8.Estrategias de Growth Talent

MÓDULO 4

APLICACIÓN PRÁCTICA

CONTENIDO

1. Casos de éxito 2. Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

¿Qué desarrollarás?

Profundizarás en el rol y la competencia de Consultor de Talento o Growth Talent Consultant que podrás potenciar como líder o profesional, aplicando metodológicamente los fundamentos teóricos y científicos del Growth Management a través de modelos estratégicos y herramientas prácticas poderosamente transformadoras.

El líder como consultor de talento

"Identifica, gestiona y desarrolla estratégicamente el talento de su equipo para lograr un mayor desarrollo, proyección y resultados"

Consigue tu Diploma acreditativo

ACREDITACIÓN

Al completar satisfactoriamente cada taller recibirás el Diploma que acredita a nivel internacional tu conocimiento y desarrollo en materia de Growth Talent.

Este Diploma es uno de los reconocimientos oficiales emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company.

Y recuerda todo lo que te llevarás

Formación de
primer nivel

8 horas de
entrenamiento

Presentaciones
de apoyo

Herramientas
prácticas

Modelos
estratégicos

Diploma
acreditativo

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*Oferta 30% Dto. válida sólo hasta el 31 de Enero.

Puedes pagar hasta en 3, 6, 9 o 12 plazos.

Así de fácil, seguro y al instante.

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*Elije tu plan o si prefieres podemos organizarlo IN COMPANY.