Growth Coaching
Workshop

Growth Management® International Institute




Dirigido a líderes y profesionales que quieran potenciar conversaciones y procesos altamente transformadores.

DIRIGIDO A:

Equipos directivos de empresas que deseen:

  • Fortalecer su liderazgo desde una más eficaz orientación a las personas.
  • Potenciar en sus colaboradores un mayor desarrollo, proyección y resultados.
  • Generar una dinámica de crecimiento saludable, competitiva y sostenible.

Líderes y profesionales del desarrollo humano y organizacional:

  • Directores Generales, Ejecutivos o CEOs, Directores de Área (RRHH, Operaciones, Innovación…)
  • Gerentes de Talento Humano, Gerentes Intermedios, Growth Managers, Change Managers, Líderes Agile…
  • Rbles. de Proyecto o miembros del equipo con capacidad de liderazgo.
  • RH Business Partners, Consultores de Talento, Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Mejora Continua…
  • Coaches, Mentores y en general cualquier profesional orientado al desarrollo del potencial humano y empresarial.


OBJETIVO

Los participantes desarrollarán el rol y la competencia de coach de crecimiento (Growth Coach), facilitando que en la práctica potencien conversaciones y procesos altamente transformadores, desde el manejo estratégico del cambio como oportunidad.

 

CONTENIDO

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Coaching: Generación de dinámicas eficaces de crecimiento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • 3 dimensiones
  • 3 perspectivas
  • 3 actitudes
  • Teoría de la dinámica del crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas LDC®, La Dinámica del Crecimiento
  • Herramienta LMC®. La Matriz del Crecimiento
  • Modelo Growth Coaching®: El proceso de generación de dinámicas de crecimiento
  • El líder como coach de crecimiento
  • Las competencias del Growth Coach
  • Estrategias de Growth Coaching

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

DURACIÓN

  • ­Total taller: 8 horas (2 sesiones de 4 horas o en sesión única)
  •  

METODOLOGÍA

  • Aprendizaje experiencial: Generando experiencias reales en cada sesión.
  • ­Aprendizaje colaborativo: Compartiendo casos de aplicación práctica entre los participantes.
  • Growth Coaching: Potenciando una dinámica eficaz de crecimiento a lo largo del proceso.

 

FORMATOS

  • Virtual (100% en directo)
  • Presencial
  • In Company

EXPERTO

 

Ignacio Bernabé es Presidente de The Growth Management Science, Co, consultora especializada en la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Creador del Growth Management, un modelo aplicado en más de 20 países y New York Award al mejor Management Speaker Internacional entre otros reconocimientos, es uno de los más importantes expertos españoles de referencia mundial por su contribución desde nuevas perspectivas humanistas, y uno de los conferenciantes y coaches más solicitados por las grandes compañías.

 

DIPLOMA

Al completar satisfactoriamente el programa, cada participante recibirá el diploma que acredita su participación.

Estos diplomas son unos de los reconocimientos oficiales emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company.  

Junto con la entrega de tu certificación y como valor añadido, recibirás 13 CCEs por Desarrollo de Recursos otorgadas por la Federación Internacional de Coaching (ICF Colombia).

 

 

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