#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS La determinación mantiene constante nuestra fuerza de voluntad hacia la acción, impulsándonos al logro de nuestros propósitos. En anteriores publicaciones hemos ido viendo cómo manejar diferentes…
#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #EMPRESAS #PERSONAS De esta crisis saldremos sobre todo gracias a los llamados líderes en la sombra. En octubre de 2009 recién estrenada la anterior crisis global, hace más…
#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #EMPRESAS La situación actual permite elevar el criterio para la construcción del futuro de las empresas, un recurso que debe ser potenciado lo antes posible por sus líderes.…
#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS El criterio como recurso, nos ayuda a construir nuestra visión de futuro con mayor capacidad de juicio y discernimiento. En publicaciones anteriores, hemos ido viendo 3…
#NotadePrensa #EmisiónEspecial #LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS #EMPRESAS Emisión Especial Radio TV (España, Colombia, Miami). Programa Growth Management en la cadena líder Humanos en la Oficina. Martes 7 de Abril 19:00 Hora…
#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #EMPRESAS Los líderes pueden acelerar la recuperación de sus equipos, impulsándolos desde la aceptación como recurso. ¿Por qué la aceptación es la primera de las 3 actitudes…
#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS La aceptación nos ayuda a dejar atrás el pasado y tomar las riendas del presente para poder empezar a construir nuestro futuro. ¿Qué relación tenemos…
Las empresas que a medio plazo más van a crecer con esta crisis, son las que mejor la gestionen desde el punto de vista humano, manejando el cambio como oportunidad.…
#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #EMPRESAS Las empresas pueden poner en práctica el sentido como recurso, para potenciar más eficazmente su visión de futuro. ¿Por qué es importante desarrollar la capacidad…
#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS #EMPRESAS Las empresas tienen ahora un gran ocasión para aprender a crecer desde el cambio como oportunidad. ¿Cómo va a resultar definitivo el entorno, en el…