#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS #EMPRESAS Las empresas tienen ahora un gran ocasión para aprender a crecer desde el cambio como oportunidad. ¿Cómo va a resultar definitivo el entorno, en el crecimiento de las empresas? ¿Por qué desarrollar más eficazmente su capacidad dinámica? ¿En qué medida una mayor orientación a las personas va a resultar determinante?.…
La gran apuesta por el talento se desarrolla desde teorías, herramientas, metodologías y técnologías cada vez más perfeccionadas y transformadoras. Superadas 2 décadas desde la llamada “guerra del talento”, la teoría de la generación de valor, los círculos de la competencia y el diagnóstico de talento y competencia, impulsan a la función de RRHH y…
En el año 2007, durante la antesala de la crisis global, Ignacio Bernabé definía el entorno desarrollado en el marco del Capitalismo, como “oceánico”, por sus especiales características. Un entorno inédito e impensable hace poco más de una década, que está siendo cada vez más determinante en relación al modo en el que personas, equipos…
El reconocido experto mundial en Management, Ignacio Bernabé, clausuró el Congreso Corporativo de Herrero Brigantina, donde compartió con los líderes del Grupo Empresarial de referencia en el sector de la mediación aseguradora y bancaria, las claves para su transformación y crecimiento. Ignacio Bernabé, creador del Growth Management y reconocido impulsor del Capital-Humanismo, clausuró el…
En la última década con especial atención, las organizaciones se vienen enfrentando a un cambio radical en el contexto de la gestión de personas en relación con el entorno altamente dinámico desarrollado en el marco del capitalismo, algo que está afectando incluso al modo en el que estas se conciben a sí mismas desde nuevas…
Dentro de la dinámica de transformación que se está viviendo en una buena parte del mundo, especialmente en las grandes economías y en los países emergentes, con gran relevancia en Iberoamérica y cada vez más en EEUU, podemos constatar que nos encontramos en un inevitable proceso de transición desde el Management tradicional fuertemente orientado a…
Me preguntan a menudo si el líder nace o se hace, aludiendo a la teoría de las 10.000 horas por la cual el psicólogo sueco K. Anders Ericsson afirma que el desempeño excepcional está al alcance de todo el mundo. Con dedicación constante y estratégicamente dirigida durante aproximadamente ese tiempo, uno puede convertirse en un…
Carlos Herreros de las Cuevas, experto en neurociencia aplicada a la empresa, explica el enfoque neurocientífico del Growth Management del profesor Ignacio Bernabé, un modelo que mejora notablemente el enfoque tradicional del Management. Ignacio Bernabé es el creador del Growth Management y máximo exponente en España de un nuevo modo de dirigir y desarrollar…
El profesor Ignacio Bernabé es un visionario y, también, un investigador que dedica una gran parte de su tiempo a estudiar, analizar y concluir desde distintos enfoques en los patrones naturales de comportamiento del ser humano en el seno de las organizaciones. Paradigmas inconscientes de actitud y acción individual y colectiva que, como él mismo…
Hoy en día, ¿quién conoce bien a sus vecinos? ¿Ignacio Bernabé? ¿En qué piso vive? Nuestros padres sí que lo hacían: compartían café o sal, sus hijos eran amigos, y se invitaban a sus fiestas de cumpleaños. Sin embargo, en nuestro universo global e infoxicado sabemos más de una estrella de Hollywood o de un…