Talleres
Growth Management® International Institute
Dirigido a líderes y profesionales que deseen potenciar más eficazmente el desarrollo, proyección y resultados de personas, equipos y organizaciones.
DIRIGIDO A:
Líderes y profesionales que deseen potenciar más eficazmente el desarrollo, proyección y resultados de personas, equipos y organizaciones:
- Directores Generales, Ejecutivos o CEOs
- Directores de Área (RRHH, Operaciones, Innovación…)
- Gerentes de Talento Humano
- Gerentes Intermedios
- Growth Managers, Change Managers, Líderes Agile…
- Rbles. de Proyecto o miembros del equipo con capacidad de liderazgo
- RH Business Partners
- Consultores de Talento, Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Mejora Continua…
- Coaches, Mentores y en general cualquier profesional orientado al desarrollo del potencial humano y empresarial.
Además estos programas se realizan íntegramente o adaptados a medida para empresas que deseen:
- Fortalecer su modelo de liderazgo, adaptándolo a los nuevos tiempos.
- Afrontar o prepararse sólidamente para un proceso interno de transformación.
- Mejorar su capacidad de adaptación al cambio como estrategia dinámica.
- Y en general, desarrollar un modelo de crecimiento saludable, competitivo y sostenible en relación al entorno actual.
OBJETIVOS
- Growth Management® Workshop: Potenciar la visión sobre la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones y de cómo aplicarla eficazmente en la práctica.
- Growth Talent® Workshop: Identificar, gestionar y desarrollar estratégicamente el potencial de colaboradores y clientes.
- Growth Coaching® Workshop: Impulsar conversaciones y procesos altamente transformadores, desde el manejo estratégico del cambio como oportunidad.
- Growth Leadership® Workshop: Liderar desde las fortalezas individuales y colectivas, logrando objetivos y resultados superiores.
- Growth Team® Workshop: Acompañar eficazmente a equipos, hasta su más alto nivel de competencia.

CONTENIDO

TALLER 1: GROWTH MANAGEMENT® (8h)
GESTIÓN DEL CRECIMIENTO DE PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES
- Entorno, personas y organizaciones
- De la gestión del cambio a la gestión del crecimiento
- Aplicación desde los diferentes enfoques y niveles de responsabilidad
- ¿Qué es el Growth Management?
- ¿Qué es una Growth Company?
- ¿Qué es un Growth Manager?
- ¿Qué es un Growth Management Team?
- ¿Cómo implementar un proyecto de gestión del crecimiento organizacional?
- ¿Cómo se evalúa su impacto y qué resultados son esperables?
GESTIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL TALENTO
- Del talento individual a la alta competencia colectiva
- El líder como consultor de talento
- El rol del Growth Talent Consultant
- La competencia de gestión y desarrollo estratégico del talento
GENERACIÓN DE DINÁMICAS EFICACES DE CRECIMIENTO
- De la gestión del cambio a la dinámica del crecimiento
- El líder como coach de crecimiento
- El rol del Growth Coach
- La competencia de generación de dinámicas eficaces de crecimiento
LIDERAZGO DEL TALENTO
- De la orientación a los objetivos a la orientación a las personas
- El líder como líder de talentos
- El rol del Growth Leader
- La competencia de liderazgo del talento
DESARROLLO DE EQUIPOS ALTAMENTE COMPETENTES
- De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes
- El líder como mentor de equipos
- El rol del Growth Team Mentor
- La competencia de desarrollo de Equipos Altamente Competentes
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito

TALLER 2: GROWTH TALENT® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Talent: Gestión y desarrollo estratégico del talento
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- Inteligencia, talento y competencia
- Teoría de la generación de valor
- Teoría de la percepción de valor
- Teoría del cambio
- Teoría del crecimiento
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramienta LCC®: Los Círculos de la Competencia
- Herramienta DTC®: El Diagnóstico de Talento y Competencia
- Herramienta PPDE®: El Plan Personal de Desarrollo Estratégico.
- Modelo MIGDCE®: Gestión y desarrollo por Competencias Estratégicas.
- Modelo Growth Talent®: El proceso de gestión y desarrollo estratégico del talento
- Las competencias del Growth Talent Consultant
- Estrategias de Growth Talent
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

TALLER 3: GROWTH COACHING® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Coaching: Generación de dinámicas eficaces de crecimiento
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- 3 dimensiones
- 3 perspectivas
- 3 actitudes
- Teoría de la dinámica del crecimiento
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramientas LDC®, La Dinámica del Crecimiento
- Herramienta LMC®. La Matriz del Crecimiento
- Modelo Growth Coaching®: El proceso de generación de dinámicas de crecimiento.
- Las competencias del Growth Coach y del Growth Coachee
- Estrategias de Growth Coaching
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

TALLER 4: GROWTH LEADERSHIP® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Leadership: De liderar por objetivos a liderar el talento
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- Conceptos clave para liderar el talento
- Teoría del liderazgo orientado al crecimiento
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramientas de Growth Leadership®: El diagnóstico y el plan personal de desarrollo estratégico
- Modelo Growth Leadership®: El proceso de liderazgo del talento
- Las competencias del Growth Leader
- Estrategias de Growth Leadership
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

TALLER 5: GROWTH TEAM® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Team: De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- Conceptos clave para desarrollar equipos altamente competentes
- Teoría del crecimiento de los equipos.
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramientas de Growth Team®: El diagnóstico y el plan de desarrollo estratégico del equipo
- Modelo Growth Team®: El proceso de desarrollo de equipos altamente competentes
- Las competencias del Growth Team Mentor
- Estrategias de Growth Team
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).
DURACIÓN
- Total taller: 8 horas
- 2 sesiones de 4 horas o en sesión única.
METODOLOGÍA
- Aprendizaje colaborativo: Compartiendo casos de éxito y experiencias reales.
- Growth Coaching: Potenciando el crecimiento desde el manejo estratégico del cambio en tiempo real..
FORMATOS
- Virtual (100% en directo)
- Presencial
- In Company
EXPERTO

Ignacio Bernabé es Presidente de The Growth Management Science, Co, consultora especializada en la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Creador del Growth Management, un modelo aplicado en más de 20 países y New York Award al mejor Management Speaker Internacional entre otros reconocimientos, es uno de los más importantes expertos españoles de referencia mundial por su contribución desde nuevas perspectivas humanistas, y uno de los conferenciantes y coaches más solicitados por las grandes compañías.

VALOR AÑADIDO Y PROYECCIÓN
Te recomendamos iniciarte en el Growth Management a través del primero de los talleres (Growth Management® Workshop) y seguir el orden indicado (Growth Talent® Workshop, Growth Coaching® Workshop, Growth Leadership® Workshop y Growth Team® Workshop).
Después de cada taller si lo deseas podrás:
- Continuar con los siguientes, desarrollando en la práctica nuevos roles y competencias.
- Inscribirte en el Programa de Certificación en Growth Management®, convalidando la formación realizada y descontando el importe pagado.
DIPLOMA
Al completar satisfactoriamente cada taller recibirás el diploma que acredita tu participación.
Si completas los 5, recibirás adicionalmente el diploma Growth Management® Immersion Program.
Estos diplomas son unos de los reconocimientos oficiales emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company.
«Líderes de empresas y profesionales de más de 20 países del mundo, ya aplican el Growth Management en sus procesos».
INVERSIÓN
Inscripción individual
-
- Promoción actual (virtual): 328 Eur (Precio oficial: 470 Eur)
- Pre-inscripción + 1 pago de: 164 Eur
- Al inicio del programa deben estar abonados los 2 pagos.
Empresas:
-
- Immersion: Entre 2 y 4 inscripciones (25% Dto).
- Team: Entre 5 y 7 (30% Dto).
- Otras opciones o In Company: Consultar
Incluye
- Formación + Diploma
PROCEDIMIENTO DE ADMISIÓN
- Realiza la pre-inscripción
- Remítenos tu CV u Hoja de Vida + Carta de postulación explicando el interés en relación al perfil o perfiles profesionales que desarrollas
- En 15 días te comunicaremos formalmente tu admisión al programa así como los detalles para tu incorporación.
- Las plazas están limitadas a 15 por grupo (en formato virtual) y 25 por grupo (en formato presencial).
Para cualquier otra información ponte en contacto con nosotros.