Talleres

Growth Management® International Institute

Dirigido a líderes y profesionales que deseen potenciar más eficazmente el desarrollo, proyección y resultados de personas, equipos y organizaciones.

DIRIGIDO A:

Líderes y profesionales que deseen potenciar más eficazmente el desarrollo, proyección y resultados de personas, equipos y organizaciones:

  • Directores Generales, Ejecutivos o CEOs
  • Directores de Área (RRHH, Operaciones, Innovación…)
  • Gerentes de Talento Humano
  • Gerentes Intermedios
  • Growth Managers, Change Managers, Líderes Agile…
  • Rbles. de Proyecto o miembros del equipo con capacidad de liderazgo
  • RH Business Partners
  • Consultores de Talento, Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Mejora Continua…
  • Coaches, Mentores y en general cualquier profesional orientado al desarrollo del potencial humano y empresarial.

 

Además estos programas se realizan íntegramente o adaptados a medida para empresas que deseen:

  • Fortalecer su modelo de liderazgo, adaptándolo a los nuevos tiempos.
  • Afrontar o prepararse sólidamente para un proceso interno de transformación.
  • Mejorar su capacidad de adaptación al cambio como estrategia dinámica.
  • Y en general, desarrollar un modelo de crecimiento saludable, competitivo y sostenible en relación al entorno actual.
 

OBJETIVOS

Aplicar eficazmente el modelo y la metodología Growth Management®, desarrollando en la práctica hasta 4 nuevos roles y competencias adaptables a los diferentes enfoques y niveles de responsabilidad:
 
  • Taller 1: Potenciar la visión sobre la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones y de cómo aplicarla eficazmente en la práctica.
  • Taller 2: Identificar, gestionar y desarrollar estratégicamente el potencial de colaboradores y clientes.
  • Taller 3: Impulsar conversaciones y procesos altamente transformadores, desde el manejo estratégico del cambio como oportunidad.
  • Taller 4: Liderar desde las fortalezas individuales y colectivas, logrando objetivos y resultados superiores.
  • Taller 5: Acompañar eficazmente a equipos, hasta su más alto nivel de competencia.
*Estos talleres pueden realizarse independientemente o en su conjunto, completando un Programa de Inmersión.
** Sus contenidos son convalidables y permiten acceder en cualquier momento al Programa de Certificación.
 

 

 

 

 

CONTENIDO

TALLER 1: GROWTH MANAGEMENT® (8h)

GESTIÓN DEL CRECIMIENTO DE PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES

  • Entorno, personas y organizaciones
  • De la gestión del cambio a la gestión del crecimiento
  • Aplicación desde los diferentes enfoques y niveles de responsabilidad
  • ¿Qué es el Growth Management?
  • ¿Qué es una Growth Company?
  • ¿Qué es un Growth Manager?
  • ¿Qué es un Growth Management Team?
  • ¿Cómo implementar un proyecto de gestión del crecimiento organizacional?
  • ¿Cómo se evalúa su impacto y qué resultados son esperables?

GESTIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL TALENTO

  • Del talento individual a la alta competencia colectiva
  • El líder como consultor de talento
  • El rol del Growth Talent Consultant
  • La competencia de gestión y desarrollo estratégico del talento

GENERACIÓN DE DINÁMICAS EFICACES DE CRECIMIENTO

  • De la gestión del cambio a la dinámica del crecimiento
  • El líder como coach de crecimiento
  • El rol del Growth Coach
  • La competencia de generación de dinámicas eficaces de crecimiento

LIDERAZGO DEL TALENTO

  • De la orientación a los objetivos a la orientación a las personas
  • El líder como líder de talentos
  • El rol del Growth Leader
  • La competencia de liderazgo del talento

DESARROLLO DE EQUIPOS ALTAMENTE COMPETENTES

  • De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes
  • El líder como mentor de equipos
  • El rol del Growth Team Mentor
  • La competencia de desarrollo de Equipos Altamente Competentes

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

TALLER 2: GROWTH TALENT® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Talent: Gestión y desarrollo estratégico del talento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Inteligencia, talento y competencia
  • Teoría de la generación de valor
  • Teoría de la percepción de valor
  • Teoría del cambio
  • Teoría del crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramienta LCC®: Los Círculos de la Competencia
  • Herramienta DTC®: El Diagnóstico de Talento y Competencia
  • Herramienta PPDE®: El Plan Personal de Desarrollo Estratégico.
  • Modelo MIGDCE®: Gestión y desarrollo por Competencias Estratégicas.
  • Modelo Growth Talent®: El proceso de gestión y desarrollo estratégico del talento
  • Las competencias del Growth Talent Consultant
  • Estrategias de Growth Talent

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

TALLER 3: GROWTH COACHING® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Coaching: Generación de dinámicas eficaces de crecimiento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • 3 dimensiones
  • 3 perspectivas
  • 3 actitudes
  • Teoría de la dinámica del crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas LDC®, La Dinámica del Crecimiento
  • Herramienta LMC®. La Matriz del Crecimiento
  • Modelo Growth Coaching®: El proceso de generación de dinámicas de crecimiento.
  • Las competencias del Growth Coach y del Growth Coachee
  • Estrategias de Growth Coaching

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

TALLER 4: GROWTH LEADERSHIP® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Leadership: De liderar por objetivos a liderar el talento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Conceptos clave para liderar el talento
  • Teoría del liderazgo orientado al crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas de Growth Leadership®: El diagnóstico y el plan personal de desarrollo estratégico
  • Modelo Growth Leadership®: El proceso de liderazgo del talento
  • Las competencias del Growth Leader
  • Estrategias de Growth Leadership

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

TALLER 5: GROWTH TEAM® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Team: De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Conceptos clave para desarrollar equipos altamente competentes
  • Teoría del crecimiento de los equipos.

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas de Growth Team®: El diagnóstico y el plan de desarrollo estratégico del equipo
  • Modelo Growth Team®: El proceso de desarrollo de equipos altamente competentes
  • Las competencias del Growth Team Mentor
  • Estrategias de Growth Team

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

 

DURACIÓN

    • ­Total taller: 8 horas 
    • 2 sesiones de 4 horas o en sesión única.
  •  

METODOLOGÍA

  • ­Aprendizaje colaborativo: Compartiendo casos de éxito y experiencias reales.
  • Growth Coaching: Potenciando el crecimiento desde el manejo estratégico del cambio en tiempo real.. 

 

FORMATOS

  • Virtual (100% en directo)
  • Presencial
  • In Company
  •  

EXPERTO

 

Ignacio Bernabé es Presidente de The Growth Management Science, Co, consultora especializada en la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Creador del Growth Management, un modelo aplicado en más de 20 países y New York Award al mejor Management Speaker Internacional entre otros reconocimientos, es uno de los más importantes expertos españoles de referencia mundial por su contribución desde nuevas perspectivas humanistas, y uno de los conferenciantes y coaches más solicitados por las grandes compañías.

 

 

VALOR AÑADIDO Y PROYECCIÓN

Te recomendamos iniciarte en el Growth Management a través del primero de los talleres (Growth Management® Workshop) y seguir el orden indicado (Growth Talent® Workshop, Growth Coaching® Workshop, Growth Leadership® Workshop y Growth Team® Workshop).

Después de cada taller si lo deseas podrás:

 

DIPLOMA

Al completar satisfactoriamente cada taller recibirás el diploma que acredita tu participación.

Si completas los 5, recibirás adicionalmente el diploma Growth Management® Immersion Program.

Estos diplomas son unos de los reconocimientos oficiales emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company. 

«Líderes de empresas y profesionales de más de 20 países del mundo, ya aplican el Growth Management en sus procesos».

 

INVERSIÓN

Inscripción individual

    • Promoción actual (virtual): 328 Eur (Precio oficial: 470 Eur)
    • Pre-inscripción + 1 pago de: 164 Eur
    • Al inicio del programa deben estar abonados los 2 pagos.

Empresas: 

    • Immersion: Entre 2 y 4 inscripciones (25% Dto).
    • Team: Entre 5 y 7 (30% Dto).
    • Otras opciones o In Company: Consultar

Incluye

  • Formación + Diploma
 

PROCEDIMIENTO DE ADMISIÓN

  • Realiza la pre-inscripción
  • Remítenos tu CV u Hoja de Vida + Carta de postulación explicando el interés en relación al perfil o perfiles profesionales que desarrollas
  • En 15 días te comunicaremos formalmente tu admisión al programa así como los detalles para tu incorporación.
  • Las plazas están limitadas a 15 por grupo (en formato virtual) y 25 por grupo (en formato presencial). 

Para cualquier otra información ponte en contacto con nosotros.