Certificación en
Growth Management

Growth Management® International Institute





El programa más completo para líderes y profesionales que quieran potenciar más eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones.

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CERTIFICAN

La certificación en este programa otorga 13 CCEs por Desarrollo de Recursos de ICF Colombia.

 

DIRIGIDO A

Líderes y profesionales del desarrollo humano y organizacional:

  • Directores Generales, Ejecutivos o CEOs, Directores de Área (RRHH, Operaciones, Innovación…)
  • Gerentes de Talento Humano, Gerentes Intermedios, Growth Managers, Change Managers, Líderes Agile…
  • Rbles. de Proyecto o miembros del equipo con capacidad de liderazgo.
  • RH Business Partners, Consultores de Talento, Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Mejora Continua…
  • Coaches, Mentores y en general cualquier profesional orientado al desarrollo del potencial humano y empresarial.

 

Equipos directivos de empresas que deseen:

  • Fortalecer su liderazgo desde una más eficaz orientación a las personas.
  • Potenciar en sus colaboradores un mayor desarrollo, proyección y resultados.
  • Generar una dinámica de crecimiento saludable, competitiva y sostenible.
 

OBJETIVO

Al finalizar el programa los participantes serán capaces de potenciar más eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones aplicando el modelo y la metodología Growth Management®. 
 
Para ello desarrollarán 4 roles y competencias que integrarán en su día a día en función de su perfil y objetivos, a través de modelos estratégicos y herramientas prácticas que les permitirán:
 

Y más específicamente:

  • Consultor de Talento: Identificar, gestionar y desarrollar estratégicamente el potencial de colaboradores y clientes.
  • Coach de Crecimiento: Impulsar conversaciones y procesos altamente transformadores, desde el manejo estratégico del cambio como oportunidad.
  • Líder de talentos: Liderar desde las fortalezas individuales y colectivas, logrando objetivos y resultados superiores.
  • Mentor de equipos: Acompañar eficazmente a equipos, hasta su más alto nivel de competencia.
 
Líderes, profesionales y equipos directivos en su conjunto que participen en este programa, desarrollarán una visión más completa del potencial humano y ampliarán sus competencias desde un eficaz enfoque multidisciplinar, aumentando su rango de intervención y su capacidad para generar un mayor desarrollo, proyección y resultados.
 
 
 
 

METODOLOGÍA

  • ­Aprendizaje experiencial: Generando experiencias reales en cada sesión.
  • ­Aprendizaje colaborativo: Compartiendo casos de aplicación práctica entre los participantes.
  • Growth Coaching: Potenciando una dinámica eficaz de crecimiento a lo largo del proceso.
  • Mentoring: Acompañando a los participantes en el desarrollo de sus nuevos roles y competencias.
 
 

CONTENIDO

MÓDULO TALLER 1: GROWTH MANAGEMENT® (8h)

GESTIÓN DEL CRECIMIENTO DE PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES

  • De la gestión del cambio a la gestión del crecimiento
  • Qué es Growth Management
  • Qué es una Growth Company
  • Qué es un Growth Manager
  • Qué es un Growth Management Team
  • Cómo potenciar eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Cómo evaluar su impacto

GESTIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL TALENTO

  • Del talento individual a la alta competencia colectiva
  • El líder como consultor de talento
  • El rol de Growth Talent Consultant
  • La competencia de gestión y desarrollo estratégico del talento

GENERACIÓN DE DINÁMICAS EFICACES DE CRECIMIENTO

  • De la gestión del cambio a la dinámica del crecimiento
  • El líder como coach de crecimiento
  • El rol de Growth Coach
  • La competencia de generación de dinámicas eficaces de crecimiento

LIDERAZGO DEL TALENTO

  • De la orientación a los objetivos a la orientación a las personas
  • El líder como líder de talentos
  • El rol de Growth Leader
  • La competencia de liderazgo del talento

DESARROLLO DE EQUIPOS ALTAMENTE COMPETENTES

  • De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes
  • El líder como mentor de equipos
  • El rol de Growth Team Mentor
  • La competencia de desarrollo de Equipos Altamente Competentes

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

MÓDULO TALLER 2: GROWTH TALENT® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Talent: Gestión y desarrollo estratégico del talento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Inteligencia, talento y competencia
  • Teoría de la generación de valor
  • Teoría de la percepción de valor
  • Teoría del cambio
  • Teoría del crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramienta LCC®: Los Círculos de la Competencia
  • Herramienta DTC®: El Diagnóstico de Talento y Competencia
  • Herramienta PPDE®: El Plan Personal de Desarrollo Estratégico.
  • Modelo MIGDCE®: Gestión y desarrollo por Competencias Estratégicas.
  • Modelo Growth Talent®: El proceso de gestión y desarrollo estratégico del talento
  • El líder como consultor de talento
  • Las competencias del Growth Talent Consultant
  • Estrategias de Growth Talent

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

MÓDULO TALLER 3: GROWTH COACHING® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Coaching: Generación de dinámicas eficaces de crecimiento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • 3 dimensiones
  • 3 perspectivas
  • 3 actitudes
  • Teoría de la dinámica del crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas LDC®, La Dinámica del Crecimiento
  • Herramienta LMC®. La Matriz del Crecimiento
  • Modelo Growth Coaching®: El proceso de generación de dinámicas de crecimiento.
  • El líder como coach de crecimiento
  • Las competencias del Growth Coach
  • Estrategias de Growth Coaching

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

MÓDULO TALLER 4: GROWTH LEADERSHIP® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Leadership: De liderar por objetivos a liderar el talento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Conceptos clave para liderar el talento
  • Teoría del liderazgo orientado al crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas de Growth Leadership®: El diagnóstico y el plan personal de desarrollo estratégico
  • Modelo Growth Leadership®: El proceso de liderazgo del talento
  • El líder como líder de talentos
  • Las competencias del Growth Leader
  • Estrategias de Growth Leadership

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

MÓDULO TALLER 5: GROWTH TEAM® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Team: De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Conceptos clave para desarrollar equipos altamente competentes
  • Teoría del crecimiento de los equipos.

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas de Growth Team®: El diagnóstico y el plan de desarrollo estratégico del equipo
  • Modelo Growth Team®: El proceso de desarrollo de equipos altamente competentes
  • El líder como mentor de equipos
  • Las competencias del Growth Team Mentor
  • Estrategias de Growth Team

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

 

DURACIÓN

    • ­PROGRAMA COMPLETO: 10 semanas / 2 fases / 100h
    • FASE 1. DESARROLLO TEÓRICO-PRÁCTICO: 5 semanas / 10 Sesiones (4h) / 40h
      • Mód. Taller 1: Growth Management® 
      • Mód. Taller 2: Growth Talent® 
      • Mód. Taller 3: Growth Coaching® 
      • Mód. Taller 4: Growth Leadership® 
      • Mód. Taller 5: Growth Team® 
    • FASE 2. APLICACIÓN PRÁCTICA MENTORIZADA: 5 semanas / 60h. Los participantes aplicarán de forma práctica la metodología a través de sus nuevos roles y competencias, demostrando que son capaces de lograr un mayor impacto y resultados. Esta fase se integra en el día a día de la actividad profesional no estando sujeta a un horario. Adicionalmente se organizará una sesión semanal (2h) donde compartirán los resultados logrados, generando entre todos aprendizajes de alto valor añadido. 

 

FORMATOS

  • Virtual (100% en directo)
  • Presencial
  • In Company
  •  

EXPERTO

 

Ignacio Bernabé es Presidente de The Growth Management Science, Co, consultora especializada en la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Creador del Growth Management, un modelo aplicado en más de 20 países y New York Award al mejor Management Speaker Internacional entre otros reconocimientos, es uno de los más importantes expertos españoles de referencia mundial por su contribución desde nuevas perspectivas humanistas, y uno de los conferenciantes y coaches más solicitados por las grandes compañías.

 

CERTIFICACIÓN

Al completar satisfactoriamente el programa recibirás las certificaciones que se correspondan con tu perfil o perfiles profesionales:

  • Líder Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Leader
  • Consultor Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Consultant
  • Coach Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Coach
  • Mentor Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Mentor

Estas certificaciones validan tu competencia, siendo unos de los reconocimientos emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company

Junto con la entrega de tu certificación y como valor añadido, recibirás 13 CCEs por Desarrollo de Recursos otorgadas por la Federación Internacional de Coaching (ICF Colombia).

  

VALOR AÑADIDO Y PROYECCIÓN

Una vez finalizado el programa:

  • Serás parte de la comunidad internacional de líderes y profesionales que ya aplican el Growth Management en más de 20 países del mundo.
  • Podrás proveer a tus clientes de soluciones especializadas de Growth Management®.
  • Podrás publicar en el blog y demás canales oficiales de The Growth Management® Science, Co.
  • Diferenciarás y posicionarás tu marca personal y corporativa.
  • Generarás visibilidad y oportunidades de negocio.
  • Ampliarás tu red de conocimiento, potenciando contactos de alto valor estratégico.
  • Mejorarás tu desarrollo, proyección y resultados.
 

Y además según tu perfil y nivel de desarrollo logrado, podrás optar a:

*Beneficios sujetos a la aprobación y firma del convenio de partenariado.

 

FECHAS

  • MARZO 2021 
    • Desarrollo teórico-práctico: Martes y Jueves (4h) del 08 MAR al 07 ABR
    • Aplicación práctica mentorizada: Jueves (2h) del 26 ABR al 26 MAY
  • Preinscríbete «ahora en promoción» y asegura tu plaza.
 

HORARIOS

  • Los Ángeles, Baja California (Mex): 7:00 a.m. – 11:00 a.m.
  • CDMX, Centroamérica, Chicago, Houston: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.
  • Panamá, Miami, Bogotá, Lima, Quito: 10:00 a.m. – 2:00 p.m.
  • San Juan, Santo Domingo, Caracas, La Paz: 11:00 a.m. – 3:00 p.m.
  • Santiago, Buenos Aires, Montevideo, Asunción: 12:00 a.m. – 4:00 p.m.
  • Madrid, Barcelona, Valencia: 16:00 – 20:00
 
Para más información o si te interesa este programa In Company ponte en contacto con nosotros.

 

 

COLABORAN