Programa de Certificación

Growth Management® International Institute

Dirigido a líderes y profesionales que deseen potenciar más eficazmente el desarrollo, proyección y resultados de personas, equipos y organizaciones.

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DIRIGIDO A

Líderes y profesionales que deseen potenciar más eficazmente el desarrollo, proyección y resultados de personas, equipos y organizaciones:

  • Directores Generales, Ejecutivos o CEOs
  • Directores de Área (RRHH, Operaciones, Innovación…)
  • Gerentes de Talento Humano
  • Gerentes Intermedios
  • Growth Managers, Change Managers, Líderes Agile…
  • Rbles. de Proyecto o miembros del equipo con capacidad de liderazgo
  • RH Business Partners
  • Consultores de Talento, Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Mejora Continua…
  • Coaches, Mentores y en general cualquier profesional orientado al desarrollo del potencial humano y empresarial.

 

Además este programa se realizan íntegramente o adaptado a medida para empresas que deseen:

  • Fortalecer su modelo de liderazgo, adaptándolo a los nuevos tiempos.
  • Afrontar o prepararse sólidamente para un proceso interno de transformación.
  • Mejorar su capacidad de adaptación al cambio como estrategia dinámica.
  • Y en general, desarrollar un modelo de crecimiento saludable, competitivo y sostenible en relación al entorno actual.
 

OBJETIVOS

Aplicar eficazmente el modelo y la metodología Growth Management®, desarrollando 4 nuevos roles y competencias adaptables a los diferentes enfoques y niveles de responsabilidad:
 
  1. Potenciar la visión sobre la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones y de cómo aplicarla eficazmente en la práctica.
  2. Identificar, gestionar y desarrollar estratégicamente el potencial de colaboradores y clientes.
  3. Impulsar conversaciones y procesos altamente transformadores, desde el manejo estratégico del cambio como oportunidad.
  4. Liderar desde las fortalezas individuales y colectivas, logrando objetivos y resultados superiores.
  5. Acompañar eficazmente a equipos, hasta su más alto nivel de competencia.
 
 
 

CONTENIDO

MÓDULO TALLER 1: GROWTH MANAGEMENT® (8h)

GESTIÓN DEL CRECIMIENTO DE PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES

  • Entorno, personas y organizaciones
  • De la gestión del cambio a la gestión del crecimiento
  • Aplicación desde los diferentes enfoques y niveles de responsabilidad
  • ¿Qué es el Growth Management?
  • ¿Qué es una Growth Company?
  • ¿Qué es un Growth Manager?
  • ¿Qué es un Growth Management Team?
  • ¿Cómo implementar un proyecto de gestión del crecimiento organizacional?
  • ¿Cómo se evalúa su impacto y qué resultados son esperables?

GESTIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL TALENTO

  • Del talento individual a la alta competencia colectiva
  • El líder como consultor de talento
  • El rol de Growth Talent Consultant
  • La competencia de gestión y desarrollo estratégico del talento

GENERACIÓN DE DINÁMICAS EFICACES DE CRECIMIENTO

  • De la gestión del cambio a la dinámica del crecimiento
  • El líder como coach de crecimiento
  • El rol de Growth Coach
  • La competencia de generación de dinámicas eficaces de crecimiento

LIDERAZGO DEL TALENTO

  • De la orientación a los objetivos a la orientación a las personas
  • El líder como líder de talentos
  • El rol de Growth Leader
  • La competencia de liderazgo del talento

DESARROLLO DE EQUIPOS ALTAMENTE COMPETENTES

  • De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes
  • El líder como mentor de equipos
  • El rol de Growth Team Mentor
  • La competencia de desarrollo de Equipos Altamente Competentes

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

MÓDULO TALLER 2: GROWTH TALENT® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Talent: Gestión y desarrollo estratégico del talento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Inteligencia, talento y competencia
  • Teoría de la generación de valor
  • Teoría de la percepción de valor
  • Teoría del cambio
  • Teoría del crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramienta LCC®: Los Círculos de la Competencia
  • Herramienta DTC®: El Diagnóstico de Talento y Competencia
  • Herramienta PPDE®: El Plan Personal de Desarrollo Estratégico.
  • Modelo MIGDCE®: Gestión y desarrollo por Competencias Estratégicas.
  • Modelo Growth Talent®: El proceso de gestión y desarrollo estratégico del talento
  • Las competencias del Growth Talent Consultant
  • Estrategias de Growth Talent

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

MÓDULO TALLER 3: GROWTH COACHING® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Coaching: Generación de dinámicas eficaces de crecimiento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • 3 dimensiones
  • 3 perspectivas
  • 3 actitudes
  • Teoría de la dinámica del crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas LDC®, La Dinámica del Crecimiento
  • Herramienta LMC®. La Matriz del Crecimiento
  • Modelo Growth Coaching®: El proceso de generación de dinámicas de crecimiento.
  • Las competencias del Growth Coach y del Growth Coachee
  • Estrategias de Growth Coaching

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

MÓDULO TALLER 4: GROWTH LEADERSHIP® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Leadership: De liderar por objetivos a liderar el talento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Conceptos clave para liderar el talento
  • Teoría del liderazgo orientado al crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas de Growth Leadership®: El diagnóstico y el plan personal de desarrollo estratégico
  • Modelo Growth Leadership®: El proceso de liderazgo del talento
  • Las competencias del Growth Leader
  • Estrategias de Growth Leadership

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

MÓDULO TALLER 5: GROWTH TEAM® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Team: De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Conceptos clave para desarrollar equipos altamente competentes
  • Teoría del crecimiento de los equipos.

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas de Growth Team®: El diagnóstico y el plan de desarrollo estratégico del equipo
  • Modelo Growth Team®: El proceso de desarrollo de equipos altamente competentes
  • Las competencias del Growth Team Mentor
  • Estrategias de Growth Team

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

 

DURACIÓN

    • ­Total programa: 100 horas (12 semanas / 3 meses)
    • Formación Teórico-Práctica: 40h (5 MT de 8h / 10 Ses. de 4h / 5 semanas)
      • Mód. Taller 1: Growth Management®
      • Mód. Taller 2: Growth Talent®
      • Mód. Taller 3: Growth Coaching®
      • Mód. Taller 4: Growth Leadership®
      • Mód. Taller 5: Growth Team®
    • Aplicación Práctica Mentorizada: 60h (7 semanas / Los participantes aplicarán de forma práctica la metodología a través de sus nuevos roles y competencias, evaluando y demostrando un mayor impacto y resultados en sus procesos de liderazgo, consultoría, coaching y/o mentoring).
 

METODOLOGÍA

  • ­Aprendizaje colaborativo: Compartiendo casos de éxito y experiencias reales.
  • Growth Coaching: Potenciando el crecimiento desde el manejo estratégico del cambio en tiempo real.
  • Mentoring: Acompañando a los participantes en la aplicación práctica y el aprendizaje entre sesiones.
 

FORMATOS

  • Virtual (100% en directo)
  • Presencial
  • In Company
  •  

EXPERTO

 

Ignacio Bernabé es Presidente de The Growth Management Science, Co, consultora especializada en la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Creador del Growth Management, un modelo aplicado en más de 20 países y New York Award al mejor Management Speaker Internacional entre otros reconocimientos, es uno de los más importantes expertos españoles de referencia mundial por su contribución desde nuevas perspectivas humanistas, y uno de los conferenciantes y coaches más solicitados por las grandes compañías.

 

 

CERTIFICACIÓN

Al completar satisfactoriamente el programa recibirás las siguientes certificaciones oficiales que se correspondan con tu perfil o perfiles profesionales:

  • Líder Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Leader
  • Consultor Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Consultant
  • Coach Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Coach
  • Mentor Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Mentor
 

Estas certificaciones validan la aplicación del modelo y la metodología Growth Management® en el mercado, siendo unos de los reconocimientos oficiales emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company. 

«Líderes de empresas y profesionales de más de 20 países del mundo, ya aplican el Growth Management en sus procesos».

 

VALOR AÑADIDO Y PROYECCIÓN

Una vez finalizado el programa serás parte de la comunidad internacional de líderes y expertos en Growth Management® y podrás:

  • Colaborar con otros profesionales como tú.
  • Publicar en el blog, grupos y redes oficiales.
  • Generar mayor visibilidad y oportunidades de negocio.
  • Mejorar sistemáticamente tu desarrollo, proyección y resultados.

Y además:

  • Alcanzar la condición de Partner Certificado o de Partner Oficial (empresas de consultoría, coaching o mentoring)*
  • Representar la marca Growth Management®: productos, servicios y programas*
  • Aplicar la tarifa especial Partners*
  • Hacer parte del equipo internacional de The Growth Management® Science, Co*
  • Colaborar con nosotros en el desarrollo de servicios y proyectos de alto valor*
  • Organizar y participar en eventos y programas oficiales (Congreso, Growth Talks® Webinars, talleres…)*
*Beneficios sujetos a la aprobación y firma del convenio de partenariado. 
¡Únete a nosotros!

 

INVERSIÓN

Inscripción individual

    • Promoción actual (virtual): 2.425 Eur (Precio oficial: 3.475 Eur)
    • Pago aplazado: Pre-inscripción + 4 pagos de: 485 Eur (abónalos a tu ritmo).
    • Al inicio del programa deben estar abonados al menos 2 de los 5 pagos, y el resto a final de cada mes durante 3 meses (sin recargo).
    • Fórmula de pago personalizado: Consultar

Empresas: 

    • Immersion: Entre 2 y 4 inscripciones (25% Dto).
    • Team: Entre 5 y 7 (30% Dto).
    • Otras opciones o In Company: Consultar

Incluye

  • Formación + Mentoring + Certificación
  • Un DTC® Diagnóstico de Talento y Competencia. Un completo informe que te ayudará a conocer tu potencial, y te reportará una información organizada, gráfica y detallada que te orientará eficazmente en tu propio Plan Personal de Desarrollo Estratégico.

 

FECHAS

  • Formación teórico-práctica: Del 2 MAR al 1 ABR 2021 (5 semanas: martes y jueves 4h).
  • Aplicación Práctica Mentorizada: Proceso integrado en la actividad profesional, libre de horario (7 semanas). Hasta el 21 MAY 2021
  • Cualquier variación en el calendario previsto, sería comunicada con la suficiente antelación.  

 

HORARIOS

  • Los Ángeles, Baja California (Mex): 7:00 a.m. – 11:00 a.m.
  • CDMX, Centroamérica, Chicago, Houston: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.
  • Panamá, Miami, Bogotá, Lima, Quito: 10:00 a.m. – 2:00 p.m.
  • San Juan, Santo Domingo, Caracas, La Paz: 11:00 a.m. – 3:00 p.m.
  • Santiago, Buenos Aires, Montevideo, Asunción: 12:00 a.m. – 4:00 p.m.
  • Madrid, Barcelona, Valencia: 16:00 – 20:00
 

PROCEDIMIENTO DE ADMISIÓN

  • Realiza la pre-inscripción
  • Remítenos tu CV u Hoja de Vida + Carta de postulación explicando el interés en relación al perfil o perfiles profesionales que desarrollas.
  • En 15 días te comunicaremos formalmente tu admisión al programa así como los detalles para tu incorporación.
  • Las plazas están limitadas a 15 por grupo (en formato virtual) y 25 por grupo (en formato presencial). 

Para cualquier otra información ponte en contacto con nosotros.