Carlos Arturo Gaitán: «La triada visión, criterio y pasión permite a los líderes poner en movimiento el potencial de las personas de una manera altamente eficaz»

#CongresoGrowthManagement

Inspírate a través de las principales ideas y conclusiones de Carlos Arturo Gaitán, CEO de AMERICANCOL, en el 1er CONGRESO INTERNACIONAL DE GROWTH MANAGEMENT que reunió a más de 3.500 profesionales y líderes de empresas de 24 países del mundo.

Conoce y aplica en la práctica los principios y fundamentos del Growth Management para potenciar más eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones.

Redacción

Carlos Arturo Gaitán, destacó lo siguiente:

• En América Latina se estaban aplicando modelos muy similares entre ellos y fundamentalmente centrados en la ontología que si bien son efectivos presentan determinadas limitaciones, pero Ignacio Bernabé ha desarrollado un modelo capital-humanista totalmente diferente que en la práctica da una respuesta superior a la transformación de las personas y de las organizaciones.
• Desde este pensamiento y enfoque hacia las personas, desarrolla todo su modelo y metodología como alternativa al Management tradicional fundamentalmente orientado a los objetivos. 
• Es así, desde una más eficaz orientación a las personas, como el Growth Management te ayuda a potenciar el crecimiento de las organizaciones, de un modo más saludable, competitivo y sostenible, generando a su vez un mayor valor económico y social.
• Partiendo de este marco y de su investigación de 2 años con personas altamente competentes, definió la primera de las triadas que hacen parte de la metodología Growth Management: visión, criterio y pasión.
• El primero de los recursos que el Growth Management propone, es la visión, que tiene que ver con descubrir quienes en realidad somos; seres humanos con un gran potencial que poner en valor. Una mirada hacia adentro, no tanto hacia afuera. Esto ya de entrada lo cambia todo.
• El segundo es el criterio. Cuando te aplicas con criterio, identificas y pones en valor los diferentes recursos internos y externos que definitivamente tienes a tu alcance para construir eficazmente en la práctica la visión que has definido y que quieres lograr.
• El tercero es la pasión, la energía que te mueve a la acción. Es un recurso que te va a ayudar a generar y a mantenerte en la dinámica de cambio y crecimiento que el Growth Management propone e impulsa.
• Cuando aprendes a manejar metodológicamente la triada visión, criterio y pasión como recurso, puedes poner y mantener en movimiento el potencial de las personas en las organizaciones de una manera altamente eficaz. 
• Esta es la primera de una serie de triadas que los líderes pueden aprender a manejar para potenciar el crecimiento de sus organizaciones, desde el manejo estratégico del cambio como oportunidad.

Y todo ello en una extraordinaria conferencia donde desarrolló el modo de liderar y potenciar más eficazmente los procesos de cambio y crecimiento desde el manejo de 3 estos recursos clave.

Conoce más sobre el Congreso aquí: https://thegrowthmanagementscience.com/congreso-internacional-de-growth-management/