Growth Coaching #LiderarYCrecerEnLaCrisis

Las empresas que a medio plazo más van a crecer con esta crisis, son las que mejor la gestionen desde el punto de vista humano, manejando el cambio como oportunidad.   El entorno actual nos ha metido una vez más a todos de golpe en un contexto sobredimensionado  de cambio. Una situación que genera pensamientos…

Recursos de Growth Management para liderar y crecer en la crisis (4): «El sentido»

#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #EMPRESAS Las empresas pueden poner en práctica el sentido como recurso, para potenciar más eficazmente su visión de futuro.     ¿Por qué es importante desarrollar la capacidad dinámica las organizaciones? ¿Por qué es prioritario  empoderar más y mejor a la dirección de RRHH? ¿Por qué resulta decisivo potenciar un modelo de liderazgo…

Reflexiones de Growth Management para liderar y crecer en la crisis (1): «El entorno»

#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS #EMPRESAS Las empresas tienen ahora un gran ocasión para aprender a crecer desde el cambio como oportunidad.   ¿Cómo va a resultar definitivo el entorno, en el crecimiento de las empresas? ¿Por qué desarrollar más eficazmente su capacidad dinámica? ¿En qué medida una mayor orientación a las personas va a resultar determinante?.…

Facebook Live con Ignacio Bernabé: Sábado 28 Mar (7pm España – 1pm Colombia)

#FlorecerEnLaCrisis #LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS #EMPRESAS Queremos invitarte a esta iniciativa de nuestro Partner en EEUU Happynar Global, que ha reunido a 10 expertos para apoyar en esta situación. En este Facebook Live, Ignacio Bernabé compartirá diferentes recursos de Growth Management que te ayudarán a #liderar y #crecer en la crisis (Sábado 7pm España  /1pm Colombia ) Estaremos en vivo a…

Recursos de Growth Management para liderar y crecer en la crisis (3): «El sentido»

#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS Podemos potenciar una visión de futuro más productiva e ilusionante, dando un sentido a nuestra realidad presente.   Hablaremos hoy de uno de los principales impulsores del crecimiento, que es el sentido. ¿Cómo manejarlo desde el punto de vista personal? ¿Qué te puede reportar? ¿Cómo te puede ayudar?. ¿Por qué marca la…

Recursos de Growth Management para liderar y crecer en la crisis (2): «La visión»

#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #EMPRESAS Las empresas que a medio plazo más van a crecer con esta crisis, son las que mejor la gestionen desde el punto de vista humano, tanto durante el proceso como a su salida.   ¿Qué pueden hacer sus líderes ante esta situación?.  ¿Cuál es el mejor enfoque? ¿Qué recursos pueden manejar?  …

Recursos de Growth Management para liderar y crecer en la crisis (1): «La visión»

#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS.  La difícil situación que estamos viviendo puede ser gestionada de una manera más eficaz aplicando diferentes recursos  de Growth Management.   A través de ellos, podemos adaptarnos mejor al proceso de cambio en el que estamos, saliendo fortalecidos de él. Por ello desde The Growth Management Science, Co queremos compartir en los…

¿Cómo transformar el talento individual en alta competencia colectiva?

La gran apuesta por el talento se desarrolla desde teorías, herramientas, metodologías y técnologías cada vez más perfeccionadas y transformadoras. Superadas 2 décadas desde la llamada “guerra del talento”, la teoría de la generación de valor, los círculos de la competencia y el diagnóstico de talento y competencia, impulsan a la función de RRHH y…

Growth Management: «La gestión del crecimiento en un mundo altamente dinámico»

En el año 2007, durante la antesala de la crisis global, Ignacio Bernabé definía el entorno desarrollado en el marco del Capitalismo, como “oceánico”, por sus especiales características. Un entorno inédito e impensable hace poco más de una década, que está siendo cada vez más determinante en relación al modo en el que personas, equipos…

Growth Management: «El crecimiento de las personas, en las organizaciones»

En la última década con especial atención, las organizaciones se vienen enfrentando a un cambio radical en el contexto de la gestión de personas en relación con el entorno altamente dinámico desarrollado en el marco del capitalismo, algo que está afectando incluso al modo en el que estas se conciben a sí mismas desde nuevas…