Certificación en
Growth Management

Growth Management® International Institute ¿Hablamos?





La certificación más completa para líderes y profesionales orientados potenciar eficazmente el desarrollo, proyección y resultados de personas, equipos y organizaciones.

«Ignacio Bernabé a ayudado muy eficazmente a nuestro líderes a desarrollar la visión del Growth Management, de un modo mejor y más profundamente conectado con el verdadero potencial de las personas, contribuyendo junto con la vicepresidencia de Talento en nuestra misión de poner al Ser Humano en el centro todo, desde donde ponemos mejor en práctica nuestro propósito superior, la misión, los principios y valores de nuestra compañía» LIVI BETANCOUR
Vicepresidenta Ejecutiva de Talento Humano GRUPO BOLIVARLATINOAMÉRICA
«Con la introducción del Growth Management de Ignacio Bernabé a través del modelo de liderazgo de AVIANCA, hemos logrado potenciar más eficazmente el desarrollo de nuestro propio talento en los distintos países en los que operamos, contribuyendo al posicionamiento de la compañía como mejor aerolínea de Latinoamérica» ANA MARÍA RÚBIO
Vicepresidenta de Talento Humano de AVIANCALATINOAMÉRICA
«Magnífico el programa de Ignacio Bernabé conectando a nuestros líderes en los distintos países en los que operamos. Ha logrado en muy poco tiempo contribuir al desarrollo del modelo de liderazgo de CLARO, potenciando un mayor compromiso y aportando la visión, el criterio y la pasión del Growth Management por las personas, eje fundamental para el crecimiento de nuestra compañía» OLGA MILENA JOYA
Gerente de Desarrollo de CLAROLATINOAMÉRICA
«Excelente intervención de Ignacio Bernabé con un programa intensivo que nos va a ayudar a posicionar aun mejor el liderazgo de la compañía como el eje fundamental de nuestro modelo crecimiento, contribuyendo eficazmente a desarrollar la cultura y la calidad del servicio de ALLIANZ» CATALINA GUEVARA
Gerente de RRHH de ALLIANZEUROPA-LATINOAMÉRICA
«A través de este programa estoy encontrando respuesta a muchos interrogantes que en la gestión del talento se me han planteado durante mi carrera profesional. Cabe destacar los modelos y herramientas que ofrece para la aplicación del Growth Management. Los organización de los contenidos, la sencilla plataforma y la comunicación ágil es excelente. Tener como mentor al propio Ignacio Bernabé, padre del Growth Management, lo convierte en una oportunidad única» FERNANDO RUÍZ MORALES
Director de RRHH de ARGAL y Consultor Certificado en Growth Management®ESPAÑA
«Este programa está muy claramente está por encima de otros en los que he podido participar hasta la fecha. El proceso que te facilita el propio Ignacio Bernabé, te envuelve sólida y eficazmente en una seria de engranajes que van encajando hacia el desarrollo de tu propio potencial y el de tu equipo desde nuevas perspectivas teóricas, científicas y metodológicas, siendo tú el líder, en todo momento, de ese cambio hacia un camino sin retorno en la manera en que ahora eres capaz de gestionar mucho más eficazmente el liderazgo y el desarrollo del talento» ANA GARCÍA AVILES.
Directora de RRHH y Consultora Certificada en Growth Management®ANDORRA
«Este programa me ha ofrecido posibilidades inigualables al poder aplicar, no sólo la metodología a nivel profesional, sino la filosofía de vida que uno termina por desarrollar, logrando una nueva manera de ser desde el Growth Management mucho mejor conectada con tu talento y con tus verdaderas posibilidades de crecimiento y felicidad» CARLOS ESPAÑA.
CEO de LOGHUM y Consultor Certificado en Growth Management®COLOMBIA
«La experiencia con este programa es sumamente satisfactoria. Invito a cualquier profesional con inquietudes relativas al management a descubrir la doctrina que propugna el Dr. Ignacio Bernabé. El programa aporta las herramientas necesarias para profundizar y aprehender el modelo Growth management. Quiero destacar la excelente metodología y el trato profesional y cercano que recibes. Sin lugar es una gran experiencia» MARGARITA FUMERO
Consultora en Growth Management®ESPAÑA
«Ignacio Bernabé a logrado potenciar eficazmente tanto el desarrollo del talento de nuestro equipo directivo como el de nuestro equipo internacional, aportando una nueva visión, metodología y competencias individuales y colectivas, y apoyando a RRHH en su misión por lograr que la empresa crezca fuertemente desde el talento de las personas» LAURA MESTRE
Directora de RRHH de BABÉESPAÑA
«Este programa me ha permitido alcanzar un alto conocimiento y desarrollo de mis competencias como consultor y como líder, y comprender como ponerlas eficazmente en valor para potenciar a un nivel muy superior el crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Sin duda ahora tengo mayores y más eficientes herramientas para desarrollar, tanto mi propio talento como el que atesoran las empresas» ANDREA PÉREZ.
Coach y Consultora Certificada en Growth Management®ARGENTINA
«Durante mi certificación he aprendido entre muchas otras cosas, que liderar personas es mucho más que gestionar procesos. Nunca estaré suficientemente agradecido al profesor Ignacio Bernabé, pues ha conseguido que cambie mi percepción de la realidad. Ahora le he encontrado un sentido que me aporta diariamente una motivación óptima que aplico desde una perspectiva y metodología mucho más eficaz. Liderando a las personas desde sus fortalezas, estamos logrando un impacto mucho mayor sobre los equipos y los resultados de la compañía» DANIEL BENEDITO.
CEO de VICCARBE y Líder Certificado en Growth Management®.ESPAÑA
«He estado un tiempo buscando un programa que cumpliera con dos condiciones: por un lado que me permitiera trabajar con equipos desde una nueva perspectiva, que pusiera en el centro a la persona y permitiera el desarrollo y gestión de su talento. Y por otro lado que tuviera una base científica para el desarrollo de las herramientas adecuadas para identificar y desarrollar todo el potencial de cada persona dentro de su organización. Y lo he encontrado en este proyecto. Es un privilegio el poder participar en un programa tan completo, tan profesional y tan innovador» ISABEL ABASCAL SOMOCUETO
Directora Regional Zona Norte en IMAN Consultora en Growth Management®ESPAÑA
«Este programa me ha permitido descubrir un modelo que alcanza una gran potencia, al ser capaz de generar un alto impacto desde el claro factor diferencial. Ahora tengo el honor de contribuir al impulso del Growth Management en Perú, un país que precisa de una excelente gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones para liberar todo su potencial, y que más que nunca puedo lograr desde la aplicación de este modelo de referencia mundial» MIGUEL ÁNGEL HUERTAS.
Consultor Certificado en Growth Management®PERÚ
«El contenido de este programa es sumamente enriquecedor, no solo a nivel profesional sino que también los ayudará a crecer como personas. Es muy profundo y completo, diseñado para formar líderes, consultores y coaches con un alto grado de excelencia, que contarán con una fuerte base científica y práctica y serán capaces de aplicar el Growth Management en las empresas en las que ejerzan su profesión. La participación directa por parte del Dr. Ignacio Bernabé en la transformación de los participantes en consultores especialistas, es una experiencia invaluable que les aportará un gran crecimiento profesional» LILIANA MARÍA ILLESCAS CASTELLANOS
CEO de Gestión del Talento Humano GRUPO AZUR Consultora Certificada en Growth Management®GUATEMALA
«Con lo que he vivido y experimentado a través del programa de certificación así como mediante la aplicación de la metodología Growth Management®, pienso en el modo tan eficaz con el que he ido descubriendo el gran valor añadido que aporta como modelo integral específicamente desarrollado para generar dinámicas altamente eficaces de crecimiento, resignificando, dando sentido y relacionando poderosamente conceptos que resultan clave para poner en valor el potencial de las personas, de los equipos y de las organizaciones» JIMENA FAJARDO
Máster Coach y Consultora Certificada en Growth Management®.COLOMBIA
«Sacar lo mejor de cada persona, de cada equipo y de cada organización es el desafío de The Growth Management® Science Company quien a través de su reconocido fundador y presidente, Ignacio Bernabé aporta un modelo eficazmente transformador desde el que inspira y ayuda a nivel mundial en la construcción de organizaciones altamente comprometidas, competentes y felices. Sin lugar a dudas gracias a este programa el Growth Management va a seguir impulsándose cada vez con más fuerza para consolidarse como un gran aporte al desarrollo empresarial y social de Chile» CARLOS FUENTES.
Consultor, profesor y Growth Management® Official Partner.CHILE
«Pocas veces se cruza en nuestras vidas una oportunidad en la cual confluyan un Maestro, un Equipo abnegado, una Enseñanza y una Práctica que hagan avizorar filosofía, resultados y actitudes, para creer y crear un nuevo mundo de posibilidades. El Growth Management y sus concepciones desarrolladoras (Growth Talent, Growth Coaching, Growth Leadership y Growth Team), se constituyen en esa nueva visión que pensadores como Ignacio Bernabé y su programa aportan al mundo de los lideres, consultores y coaches, para hacer posible una nueva manera de caminar, crecer y amar a las personas, a los equipos y a las organizaciones, aportando a nuestra pasión como gestores de transformación un devenir más pleno de estrategias para la acción» NELSON DE J. RUEDA RESTREPO
CEO de Coaching Management Consultants SAS Consultor Certificado en Growth Management®COLOMBIA
«Los procesos de Growth Coaching que Ignacio Bernabé ha desarrollado tanto individualmente con la alta dirección, como con el equipo directivo, nos han ayudado enormemente a generar visión, a conectarnos mejor como equipo, a tomar mejores decisiones y a abordar con mayor eficacia los proyectos que manejamos» SABRINA FEMENÍA
Gerente del Instituto de Investigación de la FEESPAÑA
«En el Growth Management propuesto por el Dr. Ignacio Bernabé he descubierto y aprendido una ciencia que me permite proponer un análisis a través de herramientas detalladas y específicas, y un diálogo más compenetrado con la alta dirección de las empresas y con los empresarios que las dirigen, aproximándoles desde la consultoría un modelo de dirección con resultados unidos a la estrategia y vinculados directamente con la evolución empresarial desde el talento de las personas. Para mí ha sido indispensable en el avance de mi trabajo como consultora» PATRICIA CATALÁ MASIÁ
Directora de Personas de ACTIVALINK Consultora Certificada en Growth Management®ESPAÑA
«Quiero destacar de este programa internacional la eficacia de la mentorización directa por el propio Ignacio Bernabé así como el enfoque didáctico y transformador que ofrece, además de los casos y la aplicación real en la práctica todo lo cual permiten manejar con gran profundidad los contenidos» MAIDO BORT LLORENS
Técnico RRLL GRUPO ALDIA Consultora Certificada en Growth Management®ESPAÑA
«Sin duda recomendable para todo Líder de Equipo, Consultor en Gestión de Personas o Gerente de RRHH. Este programa basado en el modelo Growth Management aporta un gran valor añadido para el crecimiento personal y profesional, pues en primer lugar te ayuda a actualizar conocimientos en temas como: talento, competencias y liderazgo, equipo…, y en segundo lugar te permite manejar innovadoras herramientas de eficaz alcance y resultados para hacer descubrir el talento de las personas y transformarlo en verdadera alta competencia» MARÍA INÉS CASTILLO GONZÁLEZ
Consultora Certificada en Growth Management®VENEZUELA
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CERTIFICAN

La certificación en este programa otorga 13 CCEs por Desarrollo de Recursos de ICF Colombia.

 

DIRIGIDO A

Líderes y profesionales orientados a potenciar eficazmente el desarrollo, proyección y resultados de personas, equipos y organizaciones:

  • Directores Generales, Ejecutivos o CEOs
  • Directores de Área (RRHH, Operaciones, Innovación…)
  • Gerentes de Talento Humano
  • Gerentes Intermedios
  • Change Managers, Líderes Agile…
  • Rbles. de Proyecto o miembros del equipo con capacidad de liderazgo
  • RH Business Partners
  • Consultores de Talento, Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Mejora Continua…
  • Coaches, Mentores y en general cualquier profesional orientado al desarrollo del potencial humano y empresarial.

 

Además este programa se realiza íntegramente o adaptado a medida para equipos directivos o empresas que deseen:

  • Fortalecer su modelo de liderazgo, adaptándolo a los nuevos tiempos.
  • Afrontar o prepararse sólidamente para un proceso interno de transformación.
  • Mejorar su capacidad de adaptación al cambio como estrategia dinámica.
  • Y en general, desarrollar un modelo de crecimiento saludable, competitivo y sostenible en relación al entorno actual.
 

OBJETIVOS

Como objetivo general los participantes aprenderán a potenciar más eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones, logrando un mayor desarrollo, proyección y resultados  desde un enfoque múltiple (consultoría, coaching, líderazgo y mentoring) que integrarán en su práctica del día a día a través de una misma metodología.
 
Para ello desarrollarán 4 roles y competencias que manejarán convenientemente en relación a su perfil, objetivos, situación o tipo de intervención, a través de conceptos altamente transformadores, modelos estratégicos y herramientas prácticas que les permitirán:
 
1º Consultor de Talento: Identificar, gestionar y desarrollar estratégicamente el potencial de colaboradores y clientes.
2º Coach de Crecimiento: Impulsar conversaciones y procesos altamente transformadores, desde el manejo estratégico del cambio como oportunidad.
3º Líder de talentos: Liderar desde las fortalezas individuales y colectivas, logrando objetivos y resultados superiores.
4º Mentor de equipos: Acompañar eficazmente a equipos, hasta su más alto nivel de competencia.
 
Como resultado líderes y profesionales ampliarán su rango de intervención y en consecuencia su capacidad de lograr resultados desde un más eficaz enfoque humano. 
 
 
 
 

METODOLOGÍA

  • ­Aprendizaje experiencial: Generando experiencias reales en cada sesión.
  • ­Aprendizaje colaborativo: Compartiendo casos de aplicación práctica entre los participantes.
  • Growth Coaching: Potenciando una dinámica eficaz de crecimiento a lo largo del proceso.
  • Mentoring: Acompañando a los participantes en el desarrollo de sus nuevos roles y competencias.
 
 

CONTENIDO

MÓDULO TALLER 1: GROWTH MANAGEMENT® (8h)

GESTIÓN DEL CRECIMIENTO DE PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES

  • De la gestión del cambio a la gestión del crecimiento
  • Qué es Growth Management
  • Qué es una Growth Company
  • Qué es un Growth Manager
  • Qué es un Growth Management Team
  • Cómo potenciar eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Cómo evaluar su impacto

GESTIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL TALENTO

  • Del talento individual a la alta competencia colectiva
  • El líder como consultor de talento
  • El rol de Growth Talent Consultant
  • La competencia de gestión y desarrollo estratégico del talento

GENERACIÓN DE DINÁMICAS EFICACES DE CRECIMIENTO

  • De la gestión del cambio a la dinámica del crecimiento
  • El líder como coach de crecimiento
  • El rol de Growth Coach
  • La competencia de generación de dinámicas eficaces de crecimiento

LIDERAZGO DEL TALENTO

  • De la orientación a los objetivos a la orientación a las personas
  • El líder como líder de talentos
  • El rol de Growth Leader
  • La competencia de liderazgo del talento

DESARROLLO DE EQUIPOS ALTAMENTE COMPETENTES

  • De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes
  • El líder como mentor de equipos
  • El rol de Growth Team Mentor
  • La competencia de desarrollo de Equipos Altamente Competentes

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

MÓDULO TALLER 2: GROWTH TALENT® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Talent: Gestión y desarrollo estratégico del talento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Inteligencia, talento y competencia
  • Teoría de la generación de valor
  • Teoría de la percepción de valor
  • Teoría del cambio
  • Teoría del crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramienta LCC®: Los Círculos de la Competencia
  • Herramienta DTC®: El Diagnóstico de Talento y Competencia
  • Herramienta PPDE®: El Plan Personal de Desarrollo Estratégico.
  • Modelo MIGDCE®: Gestión y desarrollo por Competencias Estratégicas.
  • Modelo Growth Talent®: El proceso de gestión y desarrollo estratégico del talento
  • El líder como consultor de talento
  • Las competencias del Growth Talent Consultant
  • Estrategias de Growth Talent

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

MÓDULO TALLER 3: GROWTH COACHING® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Coaching: Generación de dinámicas eficaces de crecimiento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • 3 dimensiones
  • 3 perspectivas
  • 3 actitudes
  • Teoría de la dinámica del crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas LDC®, La Dinámica del Crecimiento
  • Herramienta LMC®. La Matriz del Crecimiento
  • Modelo Growth Coaching®: El proceso de generación de dinámicas de crecimiento.
  • El líder como coach de crecimiento
  • Las competencias del Growth Coach
  • Estrategias de Growth Coaching

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

MÓDULO TALLER 4: GROWTH LEADERSHIP® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Leadership: De liderar por objetivos a liderar el talento

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Conceptos clave para liderar el talento
  • Teoría del liderazgo orientado al crecimiento

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas de Growth Leadership®: El diagnóstico y el plan personal de desarrollo estratégico
  • Modelo Growth Leadership®: El proceso de liderazgo del talento
  • El líder como líder de talentos
  • Las competencias del Growth Leader
  • Estrategias de Growth Leadership

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

MÓDULO TALLER 5: GROWTH TEAM® (8h)

MARCO DE DESARROLLO

  • Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
  • Growth Team: De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA

  • Conceptos clave para desarrollar equipos altamente competentes
  • Teoría del crecimiento de los equipos.

APLICACIÓN METODOLÓGICA

  • Herramientas de Growth Team®: El diagnóstico y el plan de desarrollo estratégico del equipo
  • Modelo Growth Team®: El proceso de desarrollo de equipos altamente competentes
  • El líder como mentor de equipos
  • Las competencias del Growth Team Mentor
  • Estrategias de Growth Team

APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Casos de éxito

ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL

  • Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

 

DURACIÓN


    • ­PROGRAMA COMPLETO: 10 semanas / 2 fases / 100h
    • FASE 1. DESARROLLO TEÓRICO-PRÁCTICO: 5 semanas / 10 Sesiones (4h) / 40h
      • Mód. Taller 1: Growth Management® 
      • Mód. Taller 2: Growth Talent® 
      • Mód. Taller 3: Growth Coaching® 
      • Mód. Taller 4: Growth Leadership® 
      • Mód. Taller 5: Growth Team® 
    • FASE 2. APLICACIÓN PRÁCTICA MENTORIZADA: 5 semanas / 60h. Los participantes aplicarán de forma práctica la metodología a través de sus nuevos roles y competencias, demostrando que son capaces de lograr un mayor impacto y resultados. Esta fase se integra en el día a día de la actividad profesional no estando sujeta a un horario. Adicionalmente se organiza una sesión semanal de 2h donde compartirán los resultados logrados, generando entre todos aprendizajes de alto valor añadido. 

 

FORMATOS

  • Virtual (100% en directo)
  • Presencial
  • In Company
  •  

EXPERTO

 

Ignacio Bernabé es Presidente de The Growth Management Science, Co, consultora especializada en la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Creador del Growth Management, un modelo aplicado en más de 20 países y New York Award al mejor Management Speaker Internacional entre otros reconocimientos, es uno de los más importantes expertos españoles de referencia mundial por su contribución desde nuevas perspectivas humanistas, y uno de los conferenciantes y coaches más solicitados por las grandes compañías.



CERTIFICACIÓN

Al completar satisfactoriamente el programa recibirás las certificaciones que se correspondan con tu perfil o perfiles profesionales:

  • Líder Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Leader
  • Consultor Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Consultant
  • Coach Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Coach
  • Mentor Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Mentor
 

Estas certificaciones validan tu competencia, siendo unos de los reconocimientos emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company. 

Junto con la entrega de tu certificación y como valor añadido, recibirás 13 CCEs por Desarrollo de Recursos otorgadas por la Federación Internacional de Coaching Capitulo de Colombia (ICF Colombia).

 

 

VALOR AÑADIDO Y PROYECCIÓN

Una vez finalizado el programa:

  • Serás parte de la comunidad internacional de líderes y profesionales que ya aplican el Growth Management en más de 20 países del mundo.
  • Ampliarás tu red de conocimiento, potenciando contactos de valor.
  • Tendrás acceso a publicar en el blog, grupos y redes oficiales de Growth Management
  • Generarás mayor visibilidad y oportunidades de negocio.
  • Diferenciarás y posicionarás tu marca personal.
  • Mejorarás sistemáticamente tu desarrollo, proyección y resultados.

Y además según tu perfil y nivel de desarrollo logrado, podrás optar a:

  • Alcanzar la condición de Partner a nivel profesional y/o de empresa (de consultoría, coaching o mentoring)*
  • Representar la marca Growth Management®: productos, servicios y programas*
  • Acceder a nuevos clientes.
  • Aplicar la tarifa especial Partners*
  • Unirte al equipo internacional de The Growth Management® Science, Co*
  • Colaborar con nosotros en el desarrollo de servicios y proyectos de alto valor*
  • Participar en eventos y programas oficiales (Congreso, Growth Talks® Webinars, talleres…)*
*Beneficios sujetos a la aprobación y firma del convenio de partenariado. ¡Únete a nosotros!

 

 

INVERSIÓN

PROMOCIÓN ACTUAL: 

  • Formato virtual 

INSCRIPCIÓN INDIVIDUAL:

  • Pago aplazado: 2.425 Eur (Pre-inscripción + 4 pagos mensuales de: 485 Eur sin recargo).
  • Pago al contado: 1.940 Eur
  • Fórmula de pago personalizado: Hasta 12 pagos de 215 Eur. Consúltanos.

EMPRESAS: 

  • Immersion: Entre 2 y 4 inscripciones (30% Dto).
  • Team: Entre 5 y 10 (35% Dto).
  • Otras opciones o In Company: Consultar

Incluye:

  • Formación + Mentoring + Certificación
  • Un DTC® Diagnóstico de Talento y Competencia. Un completo informe que te ayudará a conocer tu potencial, y te reportará una información organizada, gráfica y detallada que te orientará eficazmente en tu propio Plan Personal de Desarrollo Estratégico.

 

FECHAS

  • Formación teórico-práctica: Del 19 OCT al 18 NOV 2021 (5 semanas: martes y jueves 4h).
  • Aplicación Práctica Mentorizada: Proceso integrado en la actividad profesional (5 semanas: martes 2h). Del 18 NOV al 21 DIC 2021
  • Cualquier variación en el calendario previsto, sería comunicada con la suficiente antelación.  

 

HORARIOS

  • Los Ángeles, Baja California (Mex): 7:00 a.m. – 11:00 a.m.
  • CDMX, Centroamérica, Chicago, Houston: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.
  • Panamá, Miami, Bogotá, Lima, Quito: 10:00 a.m. – 2:00 p.m.
  • San Juan, Santo Domingo, Caracas, La Paz: 11:00 a.m. – 3:00 p.m.
  • Santiago, Buenos Aires, Montevideo, Asunción: 12:00 a.m. – 4:00 p.m.
  • Madrid, Barcelona, Valencia: 16:00 – 20:00
 
 

PROCEDIMIENTO DE ADMISIÓN

  • Realiza la pre-inscripción
  • Remítenos tu CV u Hoja de Vida + Carta de postulación explicando el interés en relación al perfil o perfiles profesionales que desarrollas.
  • Te comunicaremos formalmente tu admisión al programa así como los detalles para tu incorporación.

Para más información o si te interesa este programa In Company ponte en contacto con nosotros.

 
 
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