Certificación en
Growth Management
Growth Management® International Institute ¿Hablamos?
La certificación más completa para líderes y profesionales orientados potenciar eficazmente el desarrollo, proyección y resultados de personas, equipos y organizaciones.
CERTIFICAN



La certificación en este programa otorga 13 CCEs por Desarrollo de Recursos de ICF Colombia.
DIRIGIDO A
Líderes y profesionales orientados a potenciar eficazmente el desarrollo, proyección y resultados de personas, equipos y organizaciones:
- Directores Generales, Ejecutivos o CEOs
- Directores de Área (RRHH, Operaciones, Innovación…)
- Gerentes de Talento Humano
- Gerentes Intermedios
- Change Managers, Líderes Agile…
- Rbles. de Proyecto o miembros del equipo con capacidad de liderazgo
- RH Business Partners
- Consultores de Talento, Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Mejora Continua…
- Coaches, Mentores y en general cualquier profesional orientado al desarrollo del potencial humano y empresarial.
Además este programa se realiza íntegramente o adaptado a medida para equipos directivos o empresas que deseen:
- Fortalecer su modelo de liderazgo, adaptándolo a los nuevos tiempos.
- Afrontar o prepararse sólidamente para un proceso interno de transformación.
- Mejorar su capacidad de adaptación al cambio como estrategia dinámica.
- Y en general, desarrollar un modelo de crecimiento saludable, competitivo y sostenible en relación al entorno actual.
OBJETIVOS

METODOLOGÍA
- Aprendizaje experiencial: Generando experiencias reales en cada sesión.
- Aprendizaje colaborativo: Compartiendo casos de aplicación práctica entre los participantes.
- Growth Coaching: Potenciando una dinámica eficaz de crecimiento a lo largo del proceso.
- Mentoring: Acompañando a los participantes en el desarrollo de sus nuevos roles y competencias.
CONTENIDO

MÓDULO TALLER 1: GROWTH MANAGEMENT® (8h)
GESTIÓN DEL CRECIMIENTO DE PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES
- De la gestión del cambio a la gestión del crecimiento
- Qué es Growth Management
- Qué es una Growth Company
- Qué es un Growth Manager
- Qué es un Growth Management Team
- Cómo potenciar eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Cómo evaluar su impacto
GESTIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL TALENTO
- Del talento individual a la alta competencia colectiva
- El líder como consultor de talento
- El rol de Growth Talent Consultant
- La competencia de gestión y desarrollo estratégico del talento
GENERACIÓN DE DINÁMICAS EFICACES DE CRECIMIENTO
- De la gestión del cambio a la dinámica del crecimiento
- El líder como coach de crecimiento
- El rol de Growth Coach
- La competencia de generación de dinámicas eficaces de crecimiento
LIDERAZGO DEL TALENTO
- De la orientación a los objetivos a la orientación a las personas
- El líder como líder de talentos
- El rol de Growth Leader
- La competencia de liderazgo del talento
DESARROLLO DE EQUIPOS ALTAMENTE COMPETENTES
- De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes
- El líder como mentor de equipos
- El rol de Growth Team Mentor
- La competencia de desarrollo de Equipos Altamente Competentes
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito

MÓDULO TALLER 2: GROWTH TALENT® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Talent: Gestión y desarrollo estratégico del talento
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- Inteligencia, talento y competencia
- Teoría de la generación de valor
- Teoría de la percepción de valor
- Teoría del cambio
- Teoría del crecimiento
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramienta LCC®: Los Círculos de la Competencia
- Herramienta DTC®: El Diagnóstico de Talento y Competencia
- Herramienta PPDE®: El Plan Personal de Desarrollo Estratégico.
- Modelo MIGDCE®: Gestión y desarrollo por Competencias Estratégicas.
- Modelo Growth Talent®: El proceso de gestión y desarrollo estratégico del talento
- El líder como consultor de talento
- Las competencias del Growth Talent Consultant
- Estrategias de Growth Talent
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

MÓDULO TALLER 3: GROWTH COACHING® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Coaching: Generación de dinámicas eficaces de crecimiento
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- 3 dimensiones
- 3 perspectivas
- 3 actitudes
- Teoría de la dinámica del crecimiento
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramientas LDC®, La Dinámica del Crecimiento
- Herramienta LMC®. La Matriz del Crecimiento
- Modelo Growth Coaching®: El proceso de generación de dinámicas de crecimiento.
- El líder como coach de crecimiento
- Las competencias del Growth Coach
- Estrategias de Growth Coaching
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

MÓDULO TALLER 4: GROWTH LEADERSHIP® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Leadership: De liderar por objetivos a liderar el talento
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- Conceptos clave para liderar el talento
- Teoría del liderazgo orientado al crecimiento
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramientas de Growth Leadership®: El diagnóstico y el plan personal de desarrollo estratégico
- Modelo Growth Leadership®: El proceso de liderazgo del talento
- El líder como líder de talentos
- Las competencias del Growth Leader
- Estrategias de Growth Leadership
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).

MÓDULO TALLER 5: GROWTH TEAM® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Team: De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- Conceptos clave para desarrollar equipos altamente competentes
- Teoría del crecimiento de los equipos.
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramientas de Growth Team®: El diagnóstico y el plan de desarrollo estratégico del equipo
- Modelo Growth Team®: El proceso de desarrollo de equipos altamente competentes
- El líder como mentor de equipos
- Las competencias del Growth Team Mentor
- Estrategias de Growth Team
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles profesionales (líder, consultor, coach o mentor).
DURACIÓN
- PROGRAMA COMPLETO: 10 semanas / 2 fases / 100h
- FASE 1. DESARROLLO TEÓRICO-PRÁCTICO: 5 semanas / 10 Sesiones (4h) / 40h
- Mód. Taller 1: Growth Management®
- Mód. Taller 2: Growth Talent®
- Mód. Taller 3: Growth Coaching®
- Mód. Taller 4: Growth Leadership®
- Mód. Taller 5: Growth Team®
- FASE 2. APLICACIÓN PRÁCTICA MENTORIZADA: 5 semanas / 60h. Los participantes aplicarán de forma práctica la metodología a través de sus nuevos roles y competencias, demostrando que son capaces de lograr un mayor impacto y resultados. Esta fase se integra en el día a día de la actividad profesional no estando sujeta a un horario. Adicionalmente se organiza una sesión semanal de 2h donde compartirán los resultados logrados, generando entre todos aprendizajes de alto valor añadido.
- FASE 1. DESARROLLO TEÓRICO-PRÁCTICO: 5 semanas / 10 Sesiones (4h) / 40h
FORMATOS
- Virtual (100% en directo)
- Presencial
- In Company
EXPERTO

Ignacio Bernabé es Presidente de The Growth Management Science, Co, consultora especializada en la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Creador del Growth Management, un modelo aplicado en más de 20 países y New York Award al mejor Management Speaker Internacional entre otros reconocimientos, es uno de los más importantes expertos españoles de referencia mundial por su contribución desde nuevas perspectivas humanistas, y uno de los conferenciantes y coaches más solicitados por las grandes compañías.

CERTIFICACIÓN
Al completar satisfactoriamente el programa recibirás las certificaciones que se correspondan con tu perfil o perfiles profesionales:
- Líder Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Leader
- Consultor Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Consultant
- Coach Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Coach
- Mentor Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Mentor
Estas certificaciones validan tu competencia, siendo unos de los reconocimientos emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company.
Junto con la entrega de tu certificación y como valor añadido, recibirás 13 CCEs por Desarrollo de Recursos otorgadas por la Federación Internacional de Coaching Capitulo de Colombia (ICF Colombia).
VALOR AÑADIDO Y PROYECCIÓN
Una vez finalizado el programa:
- Serás parte de la comunidad internacional de líderes y profesionales que ya aplican el Growth Management en más de 20 países del mundo.
- Ampliarás tu red de conocimiento, potenciando contactos de valor.
- Tendrás acceso a publicar en el blog, grupos y redes oficiales de Growth Management
- Generarás mayor visibilidad y oportunidades de negocio.
- Diferenciarás y posicionarás tu marca personal.
- Mejorarás sistemáticamente tu desarrollo, proyección y resultados.
Y además según tu perfil y nivel de desarrollo logrado, podrás optar a:
- Alcanzar la condición de Partner a nivel profesional y/o de empresa (de consultoría, coaching o mentoring)*
- Representar la marca Growth Management®: productos, servicios y programas*
- Acceder a nuevos clientes.
- Aplicar la tarifa especial Partners*
- Unirte al equipo internacional de The Growth Management® Science, Co*
- Colaborar con nosotros en el desarrollo de servicios y proyectos de alto valor*
- Participar en eventos y programas oficiales (Congreso, Growth Talks® Webinars, talleres…)*
INVERSIÓN
PROMOCIÓN ACTUAL:
- Formato virtual
INSCRIPCIÓN INDIVIDUAL:
- Pago aplazado: 2.425 Eur (Pre-inscripción + 4 pagos mensuales de: 485 Eur sin recargo).
- Pago al contado: 1.940 Eur
- Fórmula de pago personalizado: Hasta 12 pagos de 215 Eur. Consúltanos.
EMPRESAS:
- Immersion: Entre 2 y 4 inscripciones (30% Dto).
- Team: Entre 5 y 10 (35% Dto).
- Otras opciones o In Company: Consultar
Incluye:
- Formación + Mentoring + Certificación
- Un DTC® Diagnóstico de Talento y Competencia. Un completo informe que te ayudará a conocer tu potencial, y te reportará una información organizada, gráfica y detallada que te orientará eficazmente en tu propio Plan Personal de Desarrollo Estratégico.
FECHAS
- Formación teórico-práctica: Del 19 OCT al 18 NOV 2021 (5 semanas: martes y jueves 4h).
- Aplicación Práctica Mentorizada: Proceso integrado en la actividad profesional (5 semanas: martes 2h). Del 18 NOV al 21 DIC 2021
- Cualquier variación en el calendario previsto, sería comunicada con la suficiente antelación.
HORARIOS
- Los Ángeles, Baja California (Mex): 7:00 a.m. – 11:00 a.m.
- CDMX, Centroamérica, Chicago, Houston: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.
- Panamá, Miami, Bogotá, Lima, Quito: 10:00 a.m. – 2:00 p.m.
- San Juan, Santo Domingo, Caracas, La Paz: 11:00 a.m. – 3:00 p.m.
- Santiago, Buenos Aires, Montevideo, Asunción: 12:00 a.m. – 4:00 p.m.
- Madrid, Barcelona, Valencia: 16:00 – 20:00
PROCEDIMIENTO DE ADMISIÓN
- Realiza la pre-inscripción
- Remítenos tu CV u Hoja de Vida + Carta de postulación explicando el interés en relación al perfil o perfiles profesionales que desarrollas.
- Te comunicaremos formalmente tu admisión al programa así como los detalles para tu incorporación.
Para más información o si te interesa este programa In Company ponte en contacto con nosotros.
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