#LiderarYCrecerEnLaCrisis #COVID-19 #PERSONAS
La determinación mantiene constante nuestra fuerza de voluntad hacia la acción, impulsándonos al logro de nuestros propósitos.
En anteriores publicaciones hemos ido viendo cómo manejar diferentes recursos de Growth Management que nos pueden ayudar a liderar y a crecer en esta crisis, desde un enfoque del cambio como oportunidad.
Hemos visto cómo la primera de las actitudes que tenemos que desarrollar ante cualquier proceso de cambio, es la aceptación. Esta nos va a impulsar al manejo de una nueva actitud como recurso: “La determinación”.
“Si la aceptación te da alas, la determinación te da la energía para batirlas con fuerza una y otra vez”.
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Por Ignacio Bernabé
Tal y como expresa Angela Lee Duckworth: “Necesitamos tomar nuestras mejores ideas, nuestras mejores intuiciones más fuertes y probarlas. Necesitamos medir si han sido exitosas y tenemos que estar dispuestos a fallar, a equivocarnos, a comenzar todo de nuevo con las lecciones aprendidas. En otras palabras, necesitamos ser determinados”.
Duckworth es autora del libro Grit: The Power of Passion and The Perseverance. Grit podría traducirse como fuerza o firmeza de carácter, perseverancia, tenacidad…
La determinación se asocia a la firme creencia en uno mismo, a la necesaria perseverancia, resistencia y resiliencia para lograr nuestros propósitos, siendo conscientes de que en el camino vamos a tropezar y a caer, pero aun así nos vamos a levantar una y otra vez, cuantas veces haga falta pues de este modo estaremos con seguridad cada vez más cerca de las metas que perseguimos.
Diferentes estudios demuestran que el éxito (como quiera cada cual comprenderlo), está intimamente ligado a la determinación, pues reemplaza el “no puedo”, por el “voy a lograrlo”, activando constantemente nuestros recursos personales.
Según Duckworth: “significa combinar interés, práctica, propósito y esperanza”, porque una persona o equipo que manifiesta determinación, sigue adelante con ilusión a pesar de los errores, los tropiezos y las caídas.
- El interés, no sólo por nuestros objetivos sino también por el camino que recorremos para llegar a ellos, alimenta la determinación, ayudándonos a centrar la atención y a aplicar un esfuerzo constante en la dirección que nos marcamos.
- La práctica implica pasar a la acción con constancia. Significa intentarlo una y otra vez, generando aprendizajes en nuestro camino hacia las metas.
- El propósito es la determinación firme por lograr algo. Es lo que nos ayuda a perseverar cuando los objetivos son a largo plazo. El propósito es como una luz que nos guía en nuestro camino.
- Por último, la esperanza nos mantiene en la idea de que a pesar de las dificultades, podemos seguir luchando y alcanzar nuestros objetivos.
El Growth Management maneja la determinación en íntima relación con la consciencia y con el criterio, en el proceso de construcción la visión.
En este sentido vamos a ir viendo poco a poco cómo podemos ir correlacionando dinámicamente los diferentes los diferentes recursos que estamos manejando en esta serie #LiderarYCrecerEnLaCrisis, para construir nuestro futuro desde una visión más estimulante y productiva de nuestra realidad presente.
Como ya sabemos el criterio se refiere a la activación de los recursos internos (capacidades, motivaciones, valores…) y externos (modelos, herramientas, técnicas…) que necesitamos para desarrollar dinámicamente todo nuestro potencial.
Y como veremos más adelante, la consciencia tiene un gran poder respecto al cambio. Elevando la consciencia, los cambios vienen sólos (Jon Kabat-Zinn). Manteniendola alta durante el proceso nos ayuda a estar conectados con el sentido, manteniendo a su vez el interés, el aprendizaje y el esfuerzo a lo largo del tiempo.
Es así como logramos encontrar los recursos, y con un mayor criterio impulsar con constancia nuestra fuerza de voluntad hacia la acción mientras recorremos el camino del crecimiento.
La determinación es la actitud que debemos impulsar, tras la aceptación, que ya conocemos.
En la práctica
Veamos un sencillo ejercicio para llevar a la práctica esta reflexión a través de 7 preguntas transformadoras:
- ¿Qué sentido o importancia le das a tu realidad presente y a todo lo que ha través de ella estás dispuesto a hacer para construir tu visión de futuro?
- ¿Cuál es esa visión de futuro que ya estás empezando a construir?
- ¿De qué recursos personales y externos te estás ayudando?
- ¿Qué estás haciendo cada día para construir tu futuro desde estas fortalezas y oportunidades?
- ¿Cómo lo que estás haciendo te está ayudando a estar cada vez más cerca?
- ¿De quién es el mérito?
- ¿Cómo te sientes? ¿Por qué?
“Si la aceptación te da alas, la determinación te da la energía para batirlas con fuerza una y otra vez”.
Ignacio Bernabé es Presidente de The Growth Management Science, Co, consultora especializada en la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Creador del Growth Management, un modelo aplicado en más de 20 países y New York Award al mejor Management Speaker Internacional entre otros reconocimientos, es uno de los más importantes expertos españoles de referencia mundial por su contribución desde nuevas perspectivas humanistas, y uno de los conferenciantes y coaches más solicitados por las grandes compañías.
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