¿Te gustaría conocer tu potencial, así como el modo de desarrollarlo eficazmente?. ¿Quieres impulsar en tu empresa un proceso de autodesarrollo medible y evaluable? ¿Buscas una herramienta integral de gestión y desarrollo estratégico del talento?. El diagnóstico de talento y competencia puede ser una excelente solución.

 

¿Sabías que el talento en sí mismo no es una garantía de altos resultados?.

El talento te predispone al alto desempeño y a lograr resultados extraordinarios, pero en realidad no sirve de nada si no lo pones en valor.

¿Qué marca entonces la diferencia entre talento y resultados?.

Sin duda la competencia, que es el talento en acción.

20 años de investigación en el marco del Growth Management, nos han permitido comprender y concluir en que la clave del talento en realidad no está en tener o no talento, sino en el proceso a través del cual lo transformamos en competencia.

La prueba más evidente es que hay muchas personas que con menos talento, logran resultados superiores respecto a otras con mayor capacidad. Dicho de otro modo, son personas menos talentosas pero más competentes.

¿Cómo transformar el talento en alta competencia?

Existen 5 círculos que te van a ayudar a comprender el proceso y a manejarlo muy eficazmente. Les llamamos “Los Círculos de la Competencia” y permiten identificar en relación a diferentes perfiles competenciales, lo siguiente:

  • Círculo del potencial. Lo que “eres capaz de hacer” de manera destacada, es decir, tu talento (condicionantes naturales).
  • Círculo de la capacitación. Lo que “sabes hacer” o el modo en el que tiendes a manejarte a través de determinadas aptitudes y actitudes (condicionantes adquiridos).
  • Círculo de los recursos. Lo que “puedes hacer” o el modo en el que tiendes a manejar determinados recursos (condicionantes ejecutivos).
  • Círculo de la motivación. Lo que “quieres hacer” o el modo en el que tiendes a motivarte (condicionantes emocionales).
  • Círculo del compromiso. Lo que te “comprometes a hacer” o el modo en el que tiendes a comprometerte.

A través de un gran número de indicadores (cerca de un centenar) relacionados con tu manera natural de pensar, sentir y hacer, podemos determinar tu nivel de talento y de competencia, es decir, tu potencial, así como el modo en el que tiendes a ponerlo en valor a través de capacitación, recursos, motivación y compromiso.

Dicho de otro modo, el nivel de resultados que se prevé que puedes logar actualmente en relación a un perfil evaluado.

 

¿Qué herramientas se necesitan?

  • Diagnóstico de Talento y Competencia (DTC®). Te va a permitir conocer con gran detalle tus factores competenciales fuertes, hábiles y débiles para cada uno de estos círculos.
  • Plan Personal de Desarrollo Estratégico (PPDE®). Te va a facilitar orientaciones profesionales, comparando tus resultados con un perfil tipo de alta competencia, de modo que poco a poco puedas ir orientado eficazmente tu desarrollo.

¿Qué valor añadido te pueden reportar?

  • Te ayudarán a componer una visión integral de todo lo que es determinante para tu desarrollo personal y profesional
  • Te facilitarán un proceso estratégico de desarrollo, paso a paso (por círculos) y a tu propio ritmo.
  • Te motivarán a reflexionar, a salir de tu zona de confort y a aprender de ti mismo/a.
  • Te ayudarán a conocerte, comprenderte y comprender mejor a los demás.
  • Aumentarán tu sentido, consciencia y responsabilidad sobre tu propia proyección.
  • Te impulsarán a generar una dinámica más eficaz de crecimiento y de resultados.

¿Cómo puedes acceder a estas 2 herramientas clave?

  • Entra en Growth-Talent.com, regístrate gratuítamente y busca tu perfil entre los disponibles.
  • Decide después si deseas acceder en promoción por sólo 34 Eur (IVA incluido). Ahorrarás 25 Eur sobre el precio oficial.
  • Rellena los 5 test y descarga tus informes resumen y avanzado. ¡Empieza tu camino hacia la alta competencia!.

¿Qué ventajas tienes como empresa?

  • Implementar la más completa y eficaz herramienta integral de gestión y desarrollo estratégico del talento.
  • Aplícarla en los procesos de reclutamiento, selección, onboarding, desarrollo y proyección
  • Complementar la evaluación del desempeño de una manera objetiva.
  • Impulsar un proceso de autodesarrollo medible y evaluable.
  • Facilitar a los líderes la mejora de la competencia de sus equipos.
  • Potenciar más eficazmente el crecimiento de tu empresa, ¡desde las personas!.
  • Benefíciarte de un excelente escalado de descuentos.

 

THE GROWTH MANAGEMENT® SCIENCE COMPANY

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News Editorial Team

 

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