Certificación en
Growth Management
Growth Management® International Institute ¿Hablamos?
El programa más completo para líderes y profesionales que quieran potenciar más eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones.
CERTIFICAN



La certificación en este programa otorga 13 CCEs por Desarrollo de Recursos de ICF Colombia.
DIRIGIDO A
Líderes y profesionales del desarrollo humano y organizacional:
- Directores Generales, Ejecutivos o CEOs, Directores de Área (RRHH, Operaciones, Innovación…)
- Gerentes de Talento Humano, Gerentes Intermedios, Growth Managers, Change Managers, Líderes Agile…
- Rbles. de Proyecto o miembros del equipo con capacidad de liderazgo.
- RH Business Partners, Consultores de Talento, Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Mejora Continua…
- Coaches, Mentores y en general cualquier profesional orientado al desarrollo del potencial humano y empresarial.
Equipos directivos de empresas que deseen:
- Fortalecer su liderazgo desde una más eficaz orientación a las personas.
- Potenciar en sus colaboradores un mayor desarrollo, proyección y resultados.
- Generar una dinámica de crecimiento saludable, competitiva y sostenible.
OBJETIVO
- Aplicar e implementar Growth Management como modelo de crecimiento.
Y más específicamente:
- Consultor de Talento: Identificar, gestionar y desarrollar estratégicamente el potencial de colaboradores y clientes.
- Coach de Crecimiento: Impulsar conversaciones y procesos altamente transformadores, desde el manejo estratégico del cambio como oportunidad.
- Líder de talentos: Liderar desde las fortalezas individuales y colectivas, logrando objetivos y resultados superiores.
- Mentor de equipos: Acompañar eficazmente a equipos, hasta su más alto nivel de competencia.

METODOLOGÍA
- Aprendizaje experiencial: Generando experiencias reales en cada sesión.
- Aprendizaje colaborativo: Compartiendo casos de aplicación práctica entre los participantes.
- Growth Coaching: Potenciando una dinámica eficaz de crecimiento a lo largo del proceso.
- Mentoring: Acompañando a los participantes en el desarrollo de sus nuevos roles y competencias.
CONTENIDO

MÓDULO TALLER 1: GROWTH MANAGEMENT® (8h)
GESTIÓN DEL CRECIMIENTO DE PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES
- De la gestión del cambio a la gestión del crecimiento
- Qué es Growth Management
- Qué es una Growth Company
- Qué es un Growth Manager
- Qué es un Growth Management Team
- Cómo potenciar eficazmente el crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Cómo evaluar su impacto
GESTIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL TALENTO
- Del talento individual a la alta competencia colectiva
- El líder como consultor de talento
- El rol de Growth Talent Consultant
- La competencia de gestión y desarrollo estratégico del talento
GENERACIÓN DE DINÁMICAS EFICACES DE CRECIMIENTO
- De la gestión del cambio a la dinámica del crecimiento
- El líder como coach de crecimiento
- El rol de Growth Coach
- La competencia de generación de dinámicas eficaces de crecimiento
LIDERAZGO DEL TALENTO
- De la orientación a los objetivos a la orientación a las personas
- El líder como líder de talentos
- El rol de Growth Leader
- La competencia de liderazgo del talento
DESARROLLO DE EQUIPOS ALTAMENTE COMPETENTES
- De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes
- El líder como mentor de equipos
- El rol de Growth Team Mentor
- La competencia de desarrollo de Equipos Altamente Competentes
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

MÓDULO TALLER 2: GROWTH TALENT® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Talent: Gestión y desarrollo estratégico del talento
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- Inteligencia, talento y competencia
- Teoría de la generación de valor
- Teoría de la percepción de valor
- Teoría del cambio
- Teoría del crecimiento
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramienta LCC®: Los Círculos de la Competencia
- Herramienta DTC®: El Diagnóstico de Talento y Competencia
- Herramienta PPDE®: El Plan Personal de Desarrollo Estratégico.
- Modelo MIGDCE®: Gestión y desarrollo por Competencias Estratégicas.
- Modelo Growth Talent®: El proceso de gestión y desarrollo estratégico del talento
- El líder como consultor de talento
- Las competencias del Growth Talent Consultant
- Estrategias de Growth Talent
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

MÓDULO TALLER 3: GROWTH COACHING® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Coaching: Generación de dinámicas eficaces de crecimiento
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- 3 dimensiones
- 3 perspectivas
- 3 actitudes
- Teoría de la dinámica del crecimiento
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramientas LDC®, La Dinámica del Crecimiento
- Herramienta LMC®. La Matriz del Crecimiento
- Modelo Growth Coaching®: El proceso de generación de dinámicas de crecimiento.
- El líder como coach de crecimiento
- Las competencias del Growth Coach
- Estrategias de Growth Coaching
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

MÓDULO TALLER 4: GROWTH LEADERSHIP® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Leadership: De liderar por objetivos a liderar el talento
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- Conceptos clave para liderar el talento
- Teoría del liderazgo orientado al crecimiento
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramientas de Growth Leadership®: El diagnóstico y el plan personal de desarrollo estratégico
- Modelo Growth Leadership®: El proceso de liderazgo del talento
- El líder como líder de talentos
- Las competencias del Growth Leader
- Estrategias de Growth Leadership
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.

MÓDULO TALLER 5: GROWTH TEAM® (8h)
MARCO DE DESARROLLO
- Growth Management: La gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones
- Growth Team: De la gestión de equipos al desarrollo de equipos altamente competentes
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
- Conceptos clave para desarrollar equipos altamente competentes
- Teoría del crecimiento de los equipos.
APLICACIÓN METODOLÓGICA
- Herramientas de Growth Team®: El diagnóstico y el plan de desarrollo estratégico del equipo
- Modelo Growth Team®: El proceso de desarrollo de equipos altamente competentes
- El líder como mentor de equipos
- Las competencias del Growth Team Mentor
- Estrategias de Growth Team
APLICACIÓN PRÁCTICA
- Casos de éxito
ENTRENAMIENTO COMPETENCIAL
- Entrenamiento adaptado a los diferentes perfiles y objetivos.
DURACIÓN
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- PROGRAMA COMPLETO: 10 semanas / 2 fases / 100h
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- FASE 1. DESARROLLO TEÓRICO-PRÁCTICO: 5 semanas / 10 Sesiones (4h) / 40h
- Mód. Taller 1: Growth Management®
- Mód. Taller 2: Growth Talent®
- Mód. Taller 3: Growth Coaching®
- Mód. Taller 4: Growth Leadership®
- Mód. Taller 5: Growth Team®
- FASE 2. APLICACIÓN PRÁCTICA MENTORIZADA: 5 semanas / 60h. Los participantes aplicarán de forma práctica la metodología a través de sus nuevos roles y competencias, demostrando que son capaces de lograr un mayor impacto y resultados. Esta fase se integra en el día a día de la actividad profesional no estando sujeta a un horario. Adicionalmente se organizará una sesión semanal (2h) donde compartirán los resultados logrados, generando entre todos aprendizajes de alto valor añadido.
- FASE 1. DESARROLLO TEÓRICO-PRÁCTICO: 5 semanas / 10 Sesiones (4h) / 40h
FORMATOS
- Virtual (100% en directo)
- Presencial
- In Company
EXPERTO

Ignacio Bernabé es Presidente de The Growth Management Science, Co, consultora especializada en la gestión del crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Creador del Growth Management, un modelo aplicado en más de 20 países y New York Award al mejor Management Speaker Internacional entre otros reconocimientos, es uno de los más importantes expertos españoles de referencia mundial por su contribución desde nuevas perspectivas humanistas, y uno de los conferenciantes y coaches más solicitados por las grandes compañías.

CERTIFICACIÓN
Al completar satisfactoriamente el programa recibirás las certificaciones que se correspondan con tu perfil o perfiles profesionales:
- Líder Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Leader
- Consultor Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Consultant
- Coach Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Coach
- Mentor Certificado en Growth Management® / Certified Growth Management® Mentor
Estas certificaciones validan tu competencia, siendo unos de los reconocimientos emitidos por Growth Management® International Institute con la calidad y garantía de The Growth Management® Science Company.
Junto con la entrega de tu certificación y como valor añadido, recibirás 13 CCEs por Desarrollo de Recursos otorgadas por la Federación Internacional de Coaching (ICF Colombia).


VALOR AÑADIDO Y PROYECCIÓN
Una vez finalizado el programa:
- Serás parte de la comunidad internacional de líderes y profesionales que ya aplican el Growth Management en más de 20 países del mundo.
- Podrás proveer a tus clientes de soluciones especializadas de Growth Management®.
- Podrás publicar en el blog y demás canales oficiales de The Growth Management® Science, Co.
- Diferenciarás y posicionarás tu marca personal y corporativa.
- Generarás visibilidad y oportunidades de negocio.
- Ampliarás tu red de conocimiento, potenciando contactos de alto valor estratégico.
- Mejorarás tu desarrollo, proyección y resultados.
Y además según tu perfil y nivel de desarrollo logrado, podrás optar a:
- Ser parte de nuestro equipo internacional de expertos y partners.
- Tener por mentor a Ignacio Bernabé, creador del Growth Management®
- Organizar o colaborar en conferencias, talleres, programas y eventos oficiales de Growth Management®.
- Desarrollar o colaborar en proyectos de alto valor junto a otros partners y colaboradores.
FECHAS
- MARZO 2021
- Desarrollo teórico-práctico: Martes y Jueves (4h) del 08 MAR al 07 ABR
- Aplicación práctica mentorizada: Jueves (2h) del 26 ABR al 26 MAY
- Preinscríbete «ahora en promoción» y asegura tu plaza.
HORARIOS
- Los Ángeles, Baja California (Mex): 7:00 a.m. – 11:00 a.m.
- CDMX, Centroamérica, Chicago, Houston: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.
- Panamá, Miami, Bogotá, Lima, Quito: 10:00 a.m. – 2:00 p.m.
- San Juan, Santo Domingo, Caracas, La Paz: 11:00 a.m. – 3:00 p.m.
- Santiago, Buenos Aires, Montevideo, Asunción: 12:00 a.m. – 4:00 p.m.
- Madrid, Barcelona, Valencia: 16:00 – 20:00
COLABORAN








